9月14日，陕化公司财务总监、总会计师贾莉琴、总工艺师张进华、财务资产处副处长许强强参加BDO分厂八月份成本分析会。
会上，贾莉琴通报了8月份BDO产品产量、各项消耗情况，分解剖析了BDO分厂“治亏创效”措施存在的不足之处。BDO分厂厂长任宏刚就8月份生产成本分析情况及9月份生产消耗指标做了详细汇报。
贾莉琴要求BDO分厂在落实“治亏创效”措施时，要有量化标准，每一项措施的执行到底能为企业节约多少物资，节省多少资金，创收多少，要计算清楚，要做到亮点突出，措施具体，数据明确。并提出三点要求，一是要求成本分析，每月财务资产处要与各分厂一把手对接；二是各分厂要有大局意识，目前闲置在各分厂的物资，要全部退库；三是目前BDO市场趋势逐渐稳定向好，BDO分厂全体员工要树立坚定信心，鼓足干劲，加大马力生产，努力实现正现金流，为企业发展做出贡献。
张进华重点对BDO分厂节能措施的执行情况做出具体要求，一是电石发气量的大小影响电石消耗，要求每天、每三天、每周都计算消耗，然后进行对比，得出准确分析数据；二是要求炔化单元要根据生产负荷调整乙炔放空纯度及放空量，以降低乙炔消耗，炔化反应器PH值计的问题要尽快向主管处室反映情况尽快解决；三是精馏低沸物中BYD浓度要监控，及时发现异常要分析原因，降低低沸物中BYD浓度；四是加氢精馏蒸汽的消耗、塔底的排放都要有效的控制。
任宏刚表示，BDO分厂将积极行动认真贯彻落实公司成本管理的标准和要求，切实落实“治亏创效”措施，鼓足干劲，稳定生产，努力提高成本管理水平，完成集团公司下达的生产任务，为企业经营发展做出积极贡献。（BDO分厂 段贝贝）
