为进一步扎实落实集团公司治亏创效措施，促进基础管理进步，及时发现和排除设备隐患、异常及故障，保证设备安全稳定运转，提高设备运转率，使设备处于良好的运行状态，达到减轻维修工作量、降低维修费用、顺利完成全年生产经营的目标，磷酸分厂不断增强员工责任心和提高敬业意识，结合本厂生产实际情况，严抓设备基础管理，不断推进计划检修，推动了各项工作不断进步。
加强设备巡回检查，确保设备安稳运行
根据机械动力处相关要求，分厂制定了《设备巡检管理制度》，对分厂所有运转设备巡回检查进行了严格规定。明确了巡检路线、检查人员、检查频次、检查指标和判断标准，明确了设备隐患处置的程序和要求。设备巡检人员以当班岗位操作人员、设备技术员和主管领导抽查为主，要求岗位操作人员每小时一次，设备技术员每天两次，严格按检查设备运行指标，随时发现并处理异常情况，确保设备正常良好运行。
强化“五位一体”包机，全面加强专业管理
为进一步强化专业管理，分厂制定了《五位一体点检管理制度》，点检人员按照各自职责所辖片区巡检点进行巡检，设备员检查设备、管线、阀门等是否满足生产要求，设备卫生是否达标等，工艺员对点检位置设备运行情况做出评估，点检位置工艺参数进行检查，电工、仪表、维保人员根据各自专业对设备关键部位、运行情况进行认真检查，同时填写详细记录。每日由技术员组织召开碰头会，分析设备运行情况，联合制定不正常情况的处置方案，保证了设备运行安全，做到不超温、不超压、不超速、不超负荷，同时满足生产管理要求。
数据说话，量化管理，确保设备安稳度夏
为保证生产连续，保持设备稳定的运行状态，分厂针对高温气候建立了《设备润滑、通风降温台账》，扎实做好设备润滑和通风降温工作。分厂完善了油库管理制度，建立了润滑油品分类储存制度，完善了三级过滤制度，油品从打开包装到加入设备都实行严格管理，严格控制品质，严格加油数量，严格检测运行指标。分厂每天安排人员对各设备润滑情况进行检查，随时补加，严格控制。对于重点设备、关键部位，采用壁挂式风扇风冷降温、增加冷却水等办法保证设备安全运行。近期，气温持续高涨，磷酸设备运行保持平稳。
严格的管理制度是公司稳健高效运行的保证。磷酸分厂以“抓经营、稳生产、降成本、求生存”12字方针为指导，不断加强基础管理，认真落实各项管理制度，用制度规范员工行为，用制度端正工作态度，用制度提高安全管理水平，治亏创效工作不断深入推进。（磷酸分厂 李晨丹）
