2月20日，BDO分厂组织召开关于“月产过万吨”技术攻关交流会，厂长主持，公司生产处、机动处、维保分厂以及分厂内部相关技术人员参加会议。
会议对目前系统存在的5个技术瓶颈从存在的问题、现行措施及攻关方向三方面进行了阐述，会议对设备方面的8个薄弱环节从存在问题与解决思路两方面进行阐述，相关参会人员各抒己见，发表了诸多意见和建议。针对高压柱塞泵与氢气压缩机的运行问题，机动处提出一定要在日常维护、备件质量与检修质量方面把好关，对存在的难点问题要积极依靠厂家诊断分析，同时维保继续加强检修技术攻关，柱塞泵的使用周期至少要达到两周，氢压机运行周期要与炔化催化剂更换同周期（2-3个月）的目标；针对系统瓶颈问题，生产处认为一定要走出去，通过外部的信息与技术交流提高认识，逐渐突破。
会议要求BDO分厂内部一是要落实好现有的措施，对需要攻关的项目一定要加强外部的信息与技术交流；二是要对电仪、维保等外围单位要提高要求，减少或避免重复检修及各类故障与事故；最后在分厂内部要开展岗位劳动竞赛活动，每班班后会分析班产量，每天分厂碰头会分析日产量以及影响的原因，在全厂范围内形成产量竞争氛围。（BDO分厂 张向阳）
