检修安全
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“软硬兼施”共守安全红线
4月24日，已是陕化公司节能减排技改项目首次系统大修的第四天，检修战场已经全面打响，工艺管线置换吹扫高亢的声音、电焊、切割、砂轮运转欢快的声音、吊车、货车、挖掘机作业熟悉的声音，交织在一起让奋战在作业面上的各级人员，活力四射，精神焕发，这其中还夹杂着一种特别的声音：
“师傅，把安全带绑好，注意自身安全”
“班长，作业票证手续办理齐全，措施落实到位在安排人员施工”
“同志，动火作业两气瓶距离怎么没有按要求摆放，气瓶倒放、护目镜未戴，防震圈、回火器怎么配备不齐？”
这是关爱的声音、是负责的声音、更是严肃的声音，是这些声音在竭尽全力为检修人员创造安全舒适的工作环境，而这些声音来自左臂佩戴“安全环保监督”红色袖标的管理者，他们用“软硬兼施”的方法，协助作业单位共同守护安全检修这条红线。
软：见缝插针抓安全培训，牢固树立员工安全意识
本次检修共计检修项目699项，其中厂控项目10项，检修范围点多面广，可谓时间紧、任务重、标准高，公司第一时间成立大检修指挥部，带领全体员工克服万难，加班加点、安全有序的推进检修进度。在此期间，各单位充分利用作业休息时间，争分多秒组织安全培训教育，对作业过程中存在的危险有害因素再强调，对现场发现的违纪行为深刻剖析，提高作业人员安全意识，让安全警钟在每一位作业人耳中、心中、意识中长鸣，督促其时刻注意安全，规范作业行为。同时，外协施工单位作为作业现场安全管理重点之一，其人员结构复杂，化工装置清理检修专业化知识薄弱，对公司各项安全管理制度要求短期掌握和熟悉有限，对此安全环保处及时组织各装置区17家外协施工单位，共计288余人，进行了为期4天的安全培训，随后由各生产分厂在作业前，对作业过程接触的职业危害因素、安全注意事项及防范应急措施等内容，进行全面告知，并安排专人进行现场监护，将外协作业人员等同于公司员工进行管理。
同甘共苦抓职业健康，牢固树立团队协作意识
大检修期间天气持续高温，被烤熟的地面和直射的阳光，两面夹击，让作业现场奔波的监督检查人员汗流浃背，可想而知，哪些身处受限空间、正在进行动火作业、在吊车驾驶室内聚精会神……的作业人员，要说“汗如雨下”一点也不夸张，而这些都被我们现场的“党员突击队”和“三八女子岗”看在眼中，记在心里，并向奋战在作业面上的同志，送去最贴心的问候，“来，师傅，休息一下，喝口水，作业注意安全”，这里不分领导和员工、这里不分陕化职工和外协人员，这里只有“关爱”，这里扬起的是大检修安全平稳的旗帜。
硬：持之以恒抓现场纠违，牢固树立规范作业意识
安全环保组根据各装置检修作业项目大小，分组对作业现场进行全过程安全监督检查，在每天安全宣誓之后，第一时间深入现场了解当天检修任务、人员安排及安全措施执行情况，对现场存在的安全隐患和违规行为，以批评教育为主导，及时消除和纠正，对典型安全隐患及现场多次纠正的问题，采用检查通报的形式，通过OA平台下发至各单位进行学习，并举一反三做好自查自纠工作。同时，按照公司《大检修安全环保管理规定》，对习惯性违章违纪行为进行考核，绝不姑息，督促员工牢固树立严格按照检修方案要求，规范作业的安全意识。截至目前，已通过平台下发检查通报4期，共计64项问题，均当场责令作业单位完成整改。
重拳出击抓事故处理，牢固树立失职追责意识
检修指挥部针对大修开始后出现的事故苗头和有关事项进行了安排，要求各单位高度重视安全，认真落实过程监控，做好检修期间的安全管理工作的同时，抓好检修质量，确保检修进度。严格按照“四不放过”的原则进行了分析，各单位组织班组长以上人员全面学习并牢固树立安全意识，要求所有检修人员严格遵守各项安全管理制度要求及八大作业票证管理规定，认真、全面分析作业风险，采取科学、有效的防范和应对措施，确保后续大修任务的顺利完成。
我们坚信，在“软硬兼施、恩威并重”的安全管理模式下，作业现场的安全形势能够有效持续好转，违章违纪现象能大幅度下降，安全隐患的排查和治理工作能收效显著，促进大检修任务安全平稳完成。（安全环保处 原小虎）
维保分厂严格安全管理 确保大检修安全顺畅
2017年大检修项目正在逐项展开,维保分厂作为本次大检修的主体单位，承担的检修项目点多面广，时间紧、任务重，各种作业交叉进行，和平时检修相比，进入受限空间、电、气焊动火等特殊危险作业数量增多。为了确保系统检修过程中安全、顺利、有序进行，维保分厂采取多种措施，严格安全管理，认真落实系统大检修安全环保管理各项规定。
加强安全教育 严格检修程序
系统大检修安全环保管理规定，从员工检修前安全教育，检修过程安全管理，做出了明确规定，维保分厂联系分厂实际，制定出相应的管理规定和预防措施，要求所有参加检修人员：
一、从领导、管理人员到检修工必须接受检修前的安全教育且考核合格；检修过程严格执行各项安全管理制度、规定，各项工作必须在保证绝对安全的前提下进行，八大特殊作业必须按照规定办理作业票证，切实做到不安全，不检修；所有检修项目必须提前编制好检修方案和检修任务书并进行风险分析落实好各项安全措施。
二、现场设备、管道抽加盲板，必须办理盲板抽加许可证，并悬挂盲板牌进行标识；检修过程，必须安排专人进行安全监护，监护人职责必须明确且不得脱岗，确保安全措施执行到位；受限空间作业，有毒有害气体置换必须达到职业卫生标准，进入设备前，必须分析合格并办理受限空间作业证，动火作业置换必须达到动火标准要求，动火前必须分析合格并办理动火作业许可证，相关部人员审批后方可进行工作；高处动火、受限空间内动火作业时必须做好防火花飞溅措施，监火人员负责检查到位。
三、设备内部照明电压应小于等于36V，在潮湿容器、狭小容器内作业，应小于等于12V；检修所用的各类机具，防护装置、制动装置应符合安全规定，气焊使用的各类气瓶应配有瓶帽和防震圈；起重机械在检修前必须按《起重机械安全规程》进行详细检查，确保电（手）动葫芦、行车、钢丝绳、千斤顶、索具等无损伤、腐蚀，并符合规定要求。
四、文明检修，保持检修环境整洁，清理出来的废渣和废旧设备、管道，应及时清理；检修、清理过程禁止随意抛掷材料、工器具，高处作业要有防止层间落物伤害作业人员的措施；特殊检修作业，不得安排患有疾病或职业禁忌证者从事该项检修作业。
加强过程督查 严格安全管控
为了确保系统检修安全环保管理各项规定落到实处，分厂大检修指挥部安全保障组，明确责任人，细化责任。大检修期间，安全保障组随作业组追踪、巡查安全各项规定执行和遵守情况，监督各装置区班前班后安全事项宣讲、总结情况，违章考核情况，发现装置区现场作业小组人员有违章违规情况，直接考核，并进行通报，按照三不放过原则严肃处理，使检修过程进度、质量、安全达到有效可控。
加强安全考核 严格考核标准
大检修期间，分厂安全管理加大了处罚范围和处罚力度，规定检修人员进入大检修作业现场，必须按照规定穿戴劳动防护用品,违者一人次处罚50元；检修作业过程中，有嬉笑打闹等容易导致事故发生的危险动作及随意抛掷材料、工器具行为，一次考核50元；检修现场严禁吸烟，违者一人次处罚200元，施工场所发现一个烟头，处罚作业组50元；两人以上从事的作业，必须指定一人为安全负责人，安全负责人必须清楚安全职责，未明确安全负责人或安全负责人不清楚职责的，处罚作业负责人100元；各类作业必须持票作业，且票证随身携带，发现未办理作业票证一次考核500元，票证审核签字不全一次考核200元，票证未随身携带一次考核100元，特种作业人员无证上岗，违者每人次处罚1000元；使用不符合安全规定的电气焊工具、手提或电动工具，每次考核100元。（维保分厂 张铁静）
动力分厂曝光台
自4月23日起，动力分厂在厂部楼道设立了曝光台，对当日的违纪进行通报及处罚。曝光的目的在于通过公示能够对大家起到警示作用，减少隐患，使事故防患于未然。
25日，分厂清理组在清理作业时，安全措施执行不到位，对检修过程造成了隐患。对于这种不安全因素，分厂安全员及时发现，并根据规定对其进行了考核。
对于曝光出的考核，作业人员无任何辩词，他们清楚的认识到了自身的错误，表示在今后的工作中要引以为戒，使类似的不安全因素不再出现，抓安全首先从自身抓起。（动力分厂 薛荣）
安全检修保质量 我为企业做贡献
“为了自己，为了他人，为了家庭，为了企业，我承诺：时刻牢记，安全第一，遵章守纪，从我做起：杜绝违章，规范操作，珍惜生命，确保安全”。这是我们向企业和家庭做出的神圣保证，也是我们在工作和检修时的座右铭。
电仪分厂BDO装置区根据以往的检修经验，在本次检修之前，提前做了充分准备和检修计划。根据各专业和班组的分工不同，两专业员工分别对装置区内重要工段的仪表和电机进行调试和校验、对各工段DCS机柜间、电气配电柜进行清灰、以及控制回路检查、端子紧固等，消除隐患和缺陷，确保本次检修安全顺利、平稳完成。
由于电气设备和仪表的工作性质的原因，在每次检修时要面临“晚检修早完工”的境况，电仪人在面对检修任务重、时间紧的状态下，为保证检修进度，再苦再累，抱怨的话我们电仪人没有一句。通过精心策划，合理分配，与时间赛跑，向时间要效率，截止到4月23日下午大检修第四天，电仪分厂BDO装置区电气、仪表两专业已完成检修任务的三分之一。
电仪分厂厂长谢树林强调，本次检修，各员工在检修作业过程中要保证人身安全；BDO电仪员工要结合以往的检修经验，以老带小，以上率下，各班组要听从统一指挥、明确分工、责任到人；明确检修任务和检修质量的要求，达到思想统一。加强作业现场安全管理工作，全面落实安全措施，发扬并保持细心、认真的工作作风，提高检修质量，为本次大检修顺利开车贡献自己的力量。 （电仪分厂 张猛）
