大检修简报
第九期
用镜头聚焦 用事实说事
提振士气 呐喊助威
检修头条
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陕化集团2017年度系统大检修于2017年4月20日开始，本次检修涉及三大生产装置区，699项检修项目。检修不仅要彻底解决系统运行5年来的生产瓶颈及关键重要设备隐患问题，还要完成多项涉及安全、环保、高负荷等方面设备隐患及技术改造，涉及面之广、项目之多、任务之重前所未有。为直击大检修的工作部署、实施情况、检修实况，党群工作部以快问快答的形式对大检修指挥部、大检修专业组、各生产分厂及基层典型人物进行专访，本刊将分期对访谈情况进行系列报道。
专访人物：安全环保组组长、安全环保处处长 袁延文
问：检修过程中，是否存在环保隐患问题？
答：在制定大检修方案时，公司就明确了检修期间环保目标：“零污染”。为确保顺利实现“零污染”目标，安全环保处制定了内部排污许可证，更加规范严格的对检修期间环保工作进行管理，重点是要从污染源头抓起。检修期间安全环保处和各分厂一直严格管控，截止目前尚未发生环保事故。
问：本次大检修有很多外协单位参与进来，请问是如何做好对他们安全管理？
答：本次大检修截止目前已新到17家287人次的外协人员参与进来，往后陆续还会增加。针对外协单位的安全管理，从入厂就开始进行安全培训，首先签订安全告知书，告知入厂安全注意事项；其次组织专项安全培训，结合检修特点、现场存在风险及安全措施进行再教育，重点对八大危险作业票证的办理着重进行了讲解。最关键的是作业过程将外协单位的安全管理纳入公司安全管理范畴，要求各生产分厂坚持“属地管理”原则，与安全环保处共同对外协单位进行监管，违反大检修《安全环保管理规定》的严格按照公司《承包商安全管理制度》和《大检修安全环保管理规定》严格进行考核。
问：大检修进行到今天，请问各分厂在安全管理还存在哪些问题？
答：大检修最开始的前2-3天，存在对外协单位的检修任务书的宽松管理问题。这个任务书由分厂审批管理，遇到检修任务急、时间紧的情况，会出现对任务书的审批把关不严的情况。安全环保组从分厂安全检修任务书的审核、登高作业个人安全防护和习惯性违章等方面加强对分厂检修安全的监管，从目前检修情况来看，各分厂八大票证办理均能按规章制度认真执行，安全防护及习惯性违章等行为得到了有效遏制。
问：对各单位安全环保工作还有那些要求？
答：安全环保管理主体责任主要在各分厂，希望各分厂切实肩负起这项重任。各单位安全环保工作大的方面还比较到位，目前存在的主要问题是对隐患排查深度不够，员工对安全的认识不够深刻，对细节存在一些疏忽。这些问题要清晰认识到严重性，防微杜渐，严厉整改，确保安全风险辨识和风险管控工作不断提升。安全环保处定期到分厂督促指导工作，对违规行为进行通报批评，要求整改，加大学习教育力度，深入强化全员安全环保意识，保障大检修安全顺利完成。
