“执行”是安全管理的永生动力
——有感气化分厂大检修期间票证管理工作
执行的定义很简单，就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。这是执行最简单也是最精辟的解释。对于化工企业岗位人员来说，执行就是严格按照法律法规、行业标准及公司各项管理制度要求，履行自己的岗位职责，做好本职工作。听起来貌似很简单，但却是很多个人、团队、企业所欠缺的或者说不完备的。
近日，在翻阅旧资料时看到2001年1月21日8时15分，1#造气发生炉夹套撕裂造成炉体坍塌事故，造成1人死亡，直接经济损失45万元的事故通报，为了深刻吸取事故教训，进一步强化安全生产管理，落实安全生产责任制，公司下发了《关于重申台账、票证管理的通知》（陕化股份公司安字﹝2001﹞第02号）文件，强调了对《安全技术规程》、安全生产管理台账和票证分类管理的严格贯彻“执行”。
回到时隔十六年的今天，《安全生产法》历经了2002年的颁布和2014年的修订，公司安全生产管理制度历经了十余次的修订、完善，八大作业票证管理也从执行《化工企业厂区作业安全规程》HG230（11-19）-1999，到执行《化学品生产单位危险作业安全规范》AQ3021-3028-2008，到现在执行国标《化学品生产单位特殊作业安全规范》（GB30871-2014），历经多次改版。这些变化，印证了公司在安全生产管理工作中坚定的决心和艰难的脚步，随着时代的变迁、经济的快速发展，没有哪一个法规、标准、制度、规程、文件是完美无瑕的，正所谓“阴在阳之内，不在阳之对”，一切的关键便在于正向“执行”。
2017年4月20日，陕化公司节能减排技改项目迎来首次系统停车检修，直到5月1日下午系统进入开车生产阶段，身负安全管理职责的领导、专责、安全员、三八监督员……才真正松了口气。在此期间，气化分厂针对检修项目繁多、交叉作业集中、外来人员化工知识薄弱等特点，严格按照公司八大特殊作业票证管理规定，强化票证审批管理，对所有办理的作业票证，分类进行编号登记造册，注明作业时间、票证类型、作业地点、内容、负责人、当班班组和票证编号等信息，避免在完工验收时出现遗漏，也对票证办理后的归档保存带来了便利。
同时，在审批过程中，严格按照“先分析，后审批”的原则，对存在危险的作业项目坚决实施“一票否决”制，如4月25日检修工要进入A炉碳洗塔内部检查，其工作状态下有H2、CO、H2S等危险介质，为确保作业人员人身安全，气化分厂没有因设备已停运数天、检修期间已安排人员在其内部作业等为由，拒绝履行票证办理手续，而是及时联系质量计量中心分析人员对碳洗塔内部进行取样分析，结果连续两次分析均发现有毒气体浓度超标，面对检修任务重、时间紧的现实问题，气化分厂领导及安全管理人员严禁作业人员冒险作业，认真梳理思路，全面进行现场检查，最终发现接入碳洗塔的两台轴流风机，因与现场临时照明同用一路电源，关闭照明时风机也随即停止工作，造成设备内有毒介质积聚，分析数据超标。随后，启动风机分析数据合格，有效防范了事故的发生，这也再一次印证了公司为什么要对动火、受限空间等带有分析检测的票证，规定时限，只能当天使用，过期重办的原因。
每一项规定、每一条要求，实际上都是前辈们用鲜血换来的经验和教训，以前的事故大多是因为“无知无畏”，而今，更多的就在于是否照章严格“执行”，因为只有“执行”才是安全管理的永生动力。（安全环保处 原小虎）
