随着气温的下降，冬天的脚步已悄然迈进，为了生产设备的安全运行，磷酸分厂迅速将防冻工作做为冬季生产的重点，做到超前预防，超前准备，防患于未然。
首先，制定详细的防冻管理制度，完善防冻预案。在气温低于四度时，所有设备防冻水要求保持少量长流水，同时为了达到节能减排的目的，要求对系统停运设备逐项进行排查，断开所有停运设备的密封水、冷却水及工作水，并对管线和设备进行彻底的吹扫，确保无积水，对渗漏的阀门进行全部更换，既减少直流水的使用量和污水的排放量，同时降低员工的防冻工作量，分厂每天定时进行检查发现一个防冻点不按要求执行或冻裂将给予严厉考核。
然后，分厂针对设备及管线运行实际制定防冻措施，细化责任分工，实行厂部、岗位、员工三级管理。将分厂区域内上百个防冻点层层分解，细化到岗，责任到人。将每台设备、每条工艺管线、每个阀门逐个落实责任人，做到大到一台设备，小到一个阀门都有专人负责。
其次，分厂利用班组安全活动、班前班后会等时间，组织各个班组学习《磷酸分厂冬季防冻措施》«磷酸分厂重点防冻项目»«原料系统冬季送矿措施 »和«极端天气条件下的防冻措施»做到培训教育到位。同时给每个岗位下发本岗位的防冻点及具体的防冻措施及防冻要点、防冻方法，确保岗位人员熟知自己岗位的防冻点，真正做到超前预防。
最后，要求各岗位防冻点必须按照频次进行巡查，以便及时发现问题和快速处理。各职能人员和片区负责人每天不定时对现场进行检查，并做好各项记录。对不按要求执行者，给予一定的思想教育和经济处罚。
这一系列细则从各方面使分厂防冻工作有了具体实施准则，防冻工作变得有据可循。从而保护设备和管线的正常使用，以此确保冬季生产系统顺利平稳运行。（磷酸分厂 李晨丹）
