为全面落实集团公司安全工作会议精神，推进2017年“百日安全”活动扎实有效开展，着力打造本质安全型生产环境，维保分厂按照“预防为主、过程控制、严格管理”及“两抓两保三提升”的工作思路，以开展“安全生产大检查”和完善“双机制预防为抓手”，以建立安全生产长效机制为目标，抓住重点，认真部署，抓好落实，重槌擂响“百安”活动战鼓。
“百安”活动伊始，维保分厂就按照陕化集团司《关于开展2017年“百日安全”活动的通知》精神，及时组织分厂领导学习了文件，制定了《维保分厂2017年“百日安全”活动计划》，成立了“百日安全”活动领导小组，确定了活动目标，部署了重点工作。
一、要求分厂各装置区围绕“百日安全”活动，利用宣传展板、横幅、挂图、微信、网站等形式，大力宣传“百日安全”活动的重要性和必要性，积极营造活动气氛。
二、结合公司“百日安全”活动计划，安排、组织、实施各装置区百日安全活动，十月份，以班组为单位组织进行应急知识培训学习，熟知会用现场作业过程中接触的各类应急防护用具，提高应对突发事件的能力；落实“11.9”消防日、“冬季五防”宣传教育，做好重点区域、关键部位的隐患排查，消除各类事故隐患。
三、继续加强安全基础管理，完善安全标准化资料，开展安全风险管理，突出事前预防，切实做好安全培训计划，完成年度安全培训计划，确保考核达到900分以上。
四、落实安全管理人员的技能培训，组织安全技术人员安置参加公司组织的各项安全培训学习，提升安全管理人员业务素质，推动分厂安全管理上台阶。
五、认真做好生产系统维保设备的安全检修和日常巡检，特别是中秋、国庆双节期间，要统筹安排，明确责任，落实值班制度，加强安全管控，严格检查，确保安全保运。
据悉，自“百安”活动开展以来，按照活动计划，维保分厂大力宣传百安活动，不断完善安全管理体系，加大安全保运投入，强化技术管理和安全培训，认真做好隐患排查治理，严格各项管理考核，有力促进了“百安”活动各项工作的顺利开展。（维保分厂 张铁静）
