9月6日，西北评审中心监督审核组长周淑丽一行，来我公司对陕化煤化工集团有限公司质量管理体系进行监督审核。公司副总经理封建利、质量计量中心主任李海侠及各相关分厂、处室、经营部门负责人及内审员参加了审核首次会议。审核组周淑丽组长在首次会上对本次审核目的、意义、审核方法作了详尽介绍。
会议结束，审核组最后一次按照质量管理体系GB/T 19001-2008审核准则对公司进行文件资料和现场审核，整个审核过程严谨、有序，获取公司质量管理体系实施、运行的客观证据。 经过两天时间的现场和文件审核，本次审核未发现重大不符合项，审核组专家一行对公司的质量体系运行管理工作给予了充分肯定，一致认为公司质量管理体系运行规范、有效，符合审核标准，并处于持续有效和改进状态，专家组一致同意此次审核通过。
本次外部监督审核工作圆满结束，预示着质量管理体系GB/T 19001-2008版执行标准在陕化集团正式落下帷幕，质量管理体系GB/T 19001-2016、环境管理体系GB/T 24001-2016新版执行标准在公司拉开序幕。
监督审核间隙，周淑丽老师在质量计量中心主任李海侠办公室，与企业管理处处长刘水锋、人力资源处处长黄晓英、安全环保处处长袁延文等，就陕化集团综合管理体系整合、转版过程中的重点工作进行梳理，周淑丽老师提出要按照新版标准规范公司管理制度、细化岗位说明书、加强职责分工、定制工作标准、辨识最新适用公司环境、安全法律法规等要求，以此基础编制公司具有有效执行力的综合管理手册和程序文件，现场各主管领导展开讨论、集思广益、积极配合，对公司综合管理体系整合、转版工作有力推进。
监督审核结束，周淑丽老师面见公司总经理屈战成，对陕化集团综合管理体系整合工作提出建议，总经理屈战成对周老师的建议给予充分肯定，并表示要融入世界一体化，就必须以三大国际标准来规范公司的经济活动，这是必然走势，综合管理体系转版工作不仅是上级的要求，也是公司自我发展的需要。公司将自我超越，引进先进的管理理念，学习科学的管理方法，以贯彻三大国际标准为核心，建立具有我公司特色的“综合管理体系”。
陕化集团综合管理体系革旧迎新，陕化煤化工集团有限公司和比迪欧公司综合管理体系整合、转版工作是公司做好管理的必由之路，在领导的大力支持下，各单位高度重视、扎实工作，综合管理体系全面、高效实施，将使2018年公司综合管理体系整合、转版工作顺利通过认证，极大规范公司各级人员工作程序和工作行为，有力促进公司管理工作再上新台阶，推动公司持续、稳定、健康发展。（质量计量中心 崔侠）
