八月之初，公司党委就本月党课学习重点内容已经下发，生产技术处按照学习要求，严格按照机关第三党支部学习会议要求，合理安排，开启“一会一课”党课学习新模式。
“一会”——生产工艺例会，对本周生产情况的整体回顾，对下周重点工作的全面部署，公司十大生产分厂和相关管理处室负责人都参会，综合协调解难题，加强管理提业务。
“一课”——提修养学党课，就生产处所有白班人员，将重点党课学习内容与目前工作实际相结合，领会文件学党课，统一思想提素质。
在工艺例会结束后，其他部门人员散会，生产技术处所有与会人员集中，由樊小明处长领学了本月支部重点内容：一是陕煤集团转型图新，改革图强；二是坚持原则，敢于担当。
以转型战略为先导、以体制改革为突破、以结构调整为抓手、以聚合共识为保障，企业要想永葆青春，唯有应时而变，顺势而为，在破除旧制与建立新法之间不断创新，樊小明处长讲到这里，结合处室工作实际，要求各位专责人员要有扎实的理论基础，要敢于推陈出新，在繁杂和紧张的工作中，善于总结经验，积极创新，将生产管理工作变被动为主动，以生产系统稳定运行为前提，以服务生产一线为原则，坚持原则，敢于担当。
担当大小，体现着一个人的胸怀、勇气和格调，敢于担当是我们党的鲜明品格、政治本色；敢于担当的本质就是坚持原则、认真负责；敢于担当的基础源自政治素养、品格能力，而这对于一个党员来说是浩然正气，对于一个业务员来讲是过硬的技能。樊处长说到，尤其作为片区的专责人员，更要本着一心为公的良好心态，不断提升自身业务素质，为生产系统的稳定运行贡献力量。
通过本次学习，党课理论与工作实际的充分融合，并要求各片区的调度长负责将本次党课学习内容传达到每一位调度员，认真记录学习内容，达到净化心灵，统一思想的初衷：团结一致，凝心聚力，担得起生产管理职责，当得好生产服务角色。一会一课,生产技术处的专属党性修养长效机制!（生产技术处 王静）
