随着公司“五小活动”及“三小一练活动”的开展，销售运输公司机装部在领会落实公司开展此项活动的深刻意义同时，根据装运工作特点，认真分析，挖掘潜力，拓宽思路，在创新小成果上有了新的进展。
煤化工成品库房自今年以来，在库存较高的情况下，一直采用三层堆垛，三层堆垛虽然节约了库房内的空间，但随之而来的是，堆垛用托盘的紧缺，经常出现库内有地方，而没有可用托盘堆放货物的情况。加之近期预报钢厂铁路桥梁改扩建工程即将开始，面临车皮发运紧张，货物有可能要连续堆放数日，库内货物堆放量将再一次面临考验。
为了增加库内堆放量，减少库外打垛，保障生产正常进行，在不增加资金支出的情况下，机装部将眼光瞄向了报废铺底托盘，经过一周的仔细挑拣，在机装副组长罗恒亮的带领下，已挑拣出能做为生产应急使用的托盘1600个，可有效增加库容3000余吨。在零库存的情况下，可将抗风险时间延长至6天。每次使用可节约资金约35000余元。
目前，公司治亏创效活动正在深入开展，在今后的工作中，机装部将加大物资二次再利用力度，在节约上下功夫，努力为企业节约资金，创造效益。（销售运输公司 王丽华）
