凡事预则立，不预则废。工欲善其事，必先利其器。上下同欲者胜，风雨同舟者兴。
————题记
4月17日、18日艳阳高照，天气格外晴朗，陕化公司电仪分厂一支训练有素的外线检修队伍在分厂厂长谢树林、副厂长马耀军的带领下，在渭河南岸我公司新水源地架空外线的检修现场紧张而有序的忙碌着，他们头顶烈日，挥汗如雨，登电杆、爬铁塔，严格按照规范操作，仔细检查消缺，仅用短短两天时间就安全顺利、保质保量的圆满完成了原计划工期三天的新水源地电力架空线路检修任务，并于18日晚7点40分，一次送电成功，系统恢复正常生产。
本次检修共对10KV线路消缺11项14个点位，更换10KV避雷器24组72只，更换10KV跌落式熔断器4相，更换35KV避雷器8组24只，更换派尔森院内35KV跌落式熔断器1相，对3条35KV跨接电缆进行预防性试验。发现并处理了原有35KV避雷器，大部分未接地线的重大隐患，确保避雷器真正发挥作用，保护线路的安全稳定运行。这一系列检修成果的取得，不仅消除了线路隐患，更是对电仪分厂外线检修队伍的一次实战检验和长期扎实检修准备工作的回报。
未雨绸缪早安排
陕化公司水源干线及井群，担负着为公司生产提供充足水源的重要使命，是维系生产的三大条件之一，可以说是公司的生命线。新干线分布点多线长，横跨四个乡镇，纵横数十公里，有序的分散在渭河南岸。全线供电电压等级较多，有6KV、35KV、10KV、660V、380V等。周围环境较为复杂，村庄星罗棋布，协调难度较大。
2017年2月电仪分厂新的领导班子成立以后，班子成员坚持每天深入一线、在班组进行调研，通过现场观察及与员工谈心，迅速准确掌握了电仪分厂所面临的实际情况及员工思想动态。当了解到新水源干线已投运6年有余，且除2014年进行了一次井群10KV线路整理维护外，再未维护检修，存在诸多隐患时，他们担心不已，对水源地现场进行了详细勘察，在短短的两个月内他们踏遍了每一条线路、熟悉掌握了所有设备的来龙去脉，同时对于现有设备缺陷及员工状况也有了充分了解。他们对症下药，立即对长期积压的具备处理条件的问题逐一完善解决。设备的长周期运行离不开员工的精心维护，在大力开展设备消缺工作的同时，积极完善规章制度、制作井群巡检路线图、规范水源地加压站的管理，狠抓人员劳动纪律管理及业务技能培训。一系列的举措极大的激发了水源地加压站员工的学习和工作热情，他们从根本上发生了积极变化，从过去的要我巡检变为我要巡检，精心维护设备及巡查线路，发现问题详细记录及时汇报，经过长期认真巡检排查发现了水源电力架空线路存在的多处隐患，需要尽早检修排除。
电仪分厂在安全优质高效顺利地完成2017年5月煤化工系统开车以来的首次系统停车大检修后，立即将水源地外线检修提上议事日程。然而，由于老员工退休减员、青工补充不及时、培训不到位等原因，当时整个电仪分厂只有吴亮、吴飞两名有经验的的外线电工，显然仅靠电仪分厂自身力量不仅无法进行外线检修，且他们退休后外线检修技术人员也将彻底断档，公司外线检修施工将不得不借助外力并因此受制于人。
狠抓培训强技能
打铁还需自身硬，求人不如求自己。为了培养自己的外线检修队伍，实现技术的传承，彻底解除后顾之忧，电仪分厂不等不靠，提前动手，于2017年7月11日决定成立外线作业训练班，创造条件自己培训外线电工，为2018年春季进行外线检修储备人才。
经过一系列精心的准备，电仪分厂架空外线作业培训班在11月3日顺利开课，分厂厂长谢树林主持开班仪式并作了重要讲话。培训班由磷铵装置区电气主管潘颖民担任组长，作业经验丰富的安全员卢挺山为教练，他们带领着从全分厂四个装置区挑选出来的26名电气专业的精兵强将，坚持每周五下午进行集中理论培训，并冒着严寒在训练场15米高的电杆上反复练习架空外线检修实际操作技能。
经过两个多月的集中训练，队员们顺利通过考核，具备了专业的外线检修作业能力，为计划的2018年春季10KV、35KV架空外线整改消缺储备了人才，做好了充分的人员和技术准备。
精心准备保安全
检修内容确定后，电仪分厂立即着手上报检修材料计划，一方面积极联系供应公司落实材料到货情况，对到货后的材料迅速组织调试班进行预防性试验，整理合格备件备用，并对检修所用工器具进行逐一检查，确保万无一失。另一方面通过生产技术处开展外线检修协调工作，包括生产用水情况及外围单位协调。同时分厂制定了详细的《水源干线线路维护检修方案》，厂长谢树林担任总负责人，大家各司其职，分工明确。检修前各专业负责人都详细做好了现场勘查，并对危险点和控制措施进行全面分析，有针对性的制定了相应的安全检修保障措施，严把安全关，加强细节管控，确保作业人员安全和检修质量，切实把各项准备工作落实、做好、做到位。
精兵出战奏凯歌
4月17日早8:00，新水源地电力线路检修工作正式拉开帷幕。检修以小组为单位进行，四人一组，互相协作，检修时安排两人登高作业，两人在地面协助，其中一人专职进行安全监护。
为了减少对生产用水的影响，分厂采取东西两路分段检修的办法进行线路检修。由于组织协调到位，检修过程分工明确，西线9台井及线路检修工作提前完成。分厂领导立即决定，下午继续进行东路检修。加压站值班人员与调度室联系，将东路运行井全部倒出检修，西路井群保证生产用水。待系统稳定后，10KV东路全线停电交出检修。按照方案中的分工，检修人员迅速到位。对东路9台井及线路缺陷进行消除，下午19点东西线检修工作全部完成，一次送电成功，此举一下子将计划检修时间缩短了整整一天。
4月18日，计划对35KV干线及10KV主干线进行检修。本次检修需要全线停电。分厂提前向生产技术处提出停电申请，待生产技术处批准后于18日上午8时起，分厂组织25人分四组全线开工进行检修，经过近12小时的奋战，圆满完成全部检修任务，于晚上7点40分，送电成功，系统恢复正常生产。
在本次水源地架空外线检修维护作业过程中，前期参加过架空外线专项培训的学员们，登杆、登塔动作安全、规范、协调、熟练，为安全、顺利、圆满完成水源地架空外线检修维护工作任务起到了十分关键而又决定性的作用，也用事实证明了电仪分厂前期举办的架空外线专项培训学习班，意识超前、决策正确，效果良好。
凡事预则立，不预则废。工欲善其事，必先利其器。上下同欲者胜，风雨同舟者兴。由于准备充分、分工明确，参与人员团结协作努力奋战，原计划工期三天的外线检修工作，仅用短短的两天时间就保质保量的圆满完成了任务。
检修结束后，电仪分厂立即从专业和管理两方面对本次检修进行回头望，总结检修中的亮点和收获，查找存在的问题与不足，以便及时改正，进一步提高工作标准和工作质量，为公司的发展贡献电仪力量。（电仪分厂 许菊勤 刘立东）
