大数跨境

【先进个人】王怀鹏:心系在班组 奉献在岗位

【先进个人】王怀鹏:心系在班组 奉献在岗位 陕化煤化工
2018-02-11
2
导读:生产调度指挥一尖兵——2017年先进个人丁红军先进事迹丁红军,现任生产技术处调度中心调度。在工作中,他紧紧围

心系在班组 奉献在岗位

---2017年度先进个人王怀鹏先进事迹


王怀鹏, 1994年10月参加工作,高级工,现任集团公司动力分厂运行二组班长。他高标准严格要求自己,爱岗敬业,踏实工作,默默奉献。能积极响应动力分厂领导号召,带领班组人员搞好班组建设,抓好节能降耗工作,提高班组管理水平,受到分厂领导及各运行班组同志的一致好评。

     自从参加工作以来,他干一行,爱一行,钻一行,在锅炉岗位干了23年。从学徒到副司炉,司炉,锅炉班长,他体会到了锅炉专业的艰辛。要想干好锅炉专业,就得比别人吃更多的苦,受更多的累。为胜任本职工作,完成各项任务,他刻苦钻研业务知识,努力提高技术水平,同时注重理论联系实际,带着问题学习,凡是遇到不懂的问题,虚心向技术人员及上级领导请教,力争做到学有所获,一步一个脚印,不断提高自己的专业技术水平和解决实际问题的能力。他经常组织大家对专业知识的学习讨论,使他们不断完善自身业务技能,胜任自己的工作岗位。

班组是公司直接组织员工完成各项工作的基本单元,是公司管理的基础。多年来,王怀鹏不变的是自己的工作责任心和谨慎的工作作风。担任班长期间,更是处处以身作则,勤奋工作,建立健全班组各项管理制度,强化班组基础建设,完善了班组学习培训制度,班组绩效考核制度使班组人员明确责任,出色的完成了上级交给的各项生产任务和工作,取得了一系列成绩。他经常在班组说:干好工作一要有责任心,二要有过硬的技术和丰富的工作经验。为了使班组人员能够快速适应锅炉燃煤变化时,所需要做出的燃烧调整,他多次在现场观察炉渣,燃烧工况,发现问题和班组人员共同分析原因,确定具体调整措施及时跟进调节,确保系统良好运行,他常说作为司炉要多进行现场观察,结合实际情况及工艺指标,勤调节,各项细微的调整,累积在一起,就会产生一个更好的结果。有一次,夜班2#锅炉正在吹灰,当进行到A6吹灰器时,炉膛大量掉渣,火焰监视器突然变黑,炉膛负压变正压670pa,燃烧恶化,处置缓慢就有可能造成灭火事故,2#锅炉跑正压,,控制室气氛瞬间紧张起来,班长王怀鹏立即命令司炉停止吹灰,投入油枪稳燃,调整好炉膛负压,火焰监视器慢慢又看到了亮光,炉膛燃烧工况恢复正常,大家紧张的情绪终于缓解了下来,避免了一次停车事故的发生,保证了后续化工,安全运行。事后班长组织大家学习此次案例发生的原因,为班组人员充电,使大家业务水平得到了提升。

2017年,王怀鹏始终加强理论学习,立足本职岗位,节能降耗,从基本做起,他每天上班前对设备认真巡检,做到设备运行状态心中有数;根据煤质情况,做好本班的燃烧调整和事故预想工作。他经常观察喷燃器燃烧及炉渣状况,严控工艺指标,督促操作工及时调整一、二次风量、风压,确保煤粉细度合格、燃烧正常,对炉膛结渣及时清理、吹灰,要求司炉多观察炉渣,勤调节,使燃烧时间充足,减少不完全燃烧,尽量降低炉渣、飞灰含碳量。对于班组操作优秀的人员,他会通过交接班会提出表扬,同时给予奖励,分享操作经验。在动力分厂的“员工之星”评论中,班组人员分别取得了“操作之星”和“巡检之星”荣誉。一分耕耘,一分收获,由于他的不懈努力,在动力分厂开展劳动竞赛中获得了班组第一名的好成绩。

动力分厂锅炉本体从零米到炉顶点,面广、危险点多,安全责任重大,他平时注重对设备的巡检,对于班中发现的缺陷,及时汇报,联系检修及时处理,严格执行票证办理管理制度,严把工艺处理关,杜绝人为误操作事故,全年未发现人员及设备事故,班组无迟到早退现象,员工出勤率100%。工作票证合格率100%,为锅炉机组长周期、安全、稳定运行作出了贡献,有力推动了分厂的安全生产工作。




【声明】内容源于网络
0
0
陕化煤化工
传递陕化最强音 凝聚企业正能量
内容 6610
粉丝 0
陕化煤化工 传递陕化最强音 凝聚企业正能量
总阅读9.2k
粉丝0
内容6.6k