质量是企业发展的基础，一个企业产品质量的好坏直接影响着企业的生存发展。质量是企业的终极发展目标，没有质量管理，何谈企业的持续发展，何谈企业进入国家名牌，进入世界名牌企业发展序列。
质量是企业的准则，质量是企业的中心，质量是企业的生命，在生产发展中必须要求质量第一。生产中的每一个环节质量抓的好坏，决定着企业产品的质量好坏。一个企业质量的管理及发展，主要靠基层工人的日常生产工作。陕化集团一直强调质量管理体系为中心实施工作，加强文件精神的宣传和理论学习，特别对影响质量的重点生产环节加强管控。不断加强产品质量等各项管理，坚持“科学管理，创造优质产品，提供满意服务，实现共同发展”的质量方针，制定了质量目标并层层分解，实施并不断完善质量管理体系。在生产组织过程中严格原料采购控制程序，加强生产过程控制和工艺指标、设备管理、综合管理等，强化原材料、中间产品检验和监测，保证产品质量稳定可靠。
继2001年获得陕西省名牌产品后，2013年陕化公司“华山”牌尿素，“陕复”牌磷酸二铵，“陕化”牌1,4-丁二醇三大主导品牌再次获得省名牌荣誉称号。这些名牌称号荣誉是基础质量管理的必然结果。
结合维保分厂实际工作，抓好设备的日常维护保养和计划检修，严格按质量管理体系的规范要求检修施工，就能为生产出高质量的合格产品增添微薄之力。设备检修过程中，维保分厂有“关键设备检修质量控制书”，上面有详细的设备检修程序及数据要求，把握好检修过程中的质量细节可控。而“关键重要设备大、中修三级验收单”，上面有检修设备完工后达到的数据验工要求。经过检修人员、电仪技术员、分厂技术员、机械动力处专责等相关人员的现场检查验收，检查核对设备试运行时的数据是否达到标准，最终出示设备可以运行并备机的结论。通过这种质量管控，维保分厂抓好检修过程监管及结果质量验收的环节，大大的提高了工作效率，保证了设备的高质量长周期运行。这些质量控制手段只是维保分厂提高设备检修质量管理的冰山一角，诸如加强员工业务培训，现场机泵检修实作训练，编制设备检修规范规程等等，都为陕化集团的质量管理体系实施提供了有力支持。
高质量的工作，才有高质量的生活；高质量的管理，才有高质量的生产；不断实施高质量的管理体系，才是企业发展持续发展壮大的源动力。让我们继续坚持质量是企业的生命方针，为企业早日实现扭亏为盈贡献力量!（维保分厂 王育华）
