磷酸分厂在日常生产中，在停车检修期间，始终坚持“生命至上，安全为天”的安全理念，始终坚持将安全工作“想在前，防在前，干在前”的安全原则，始终坚持“严、硬、实”的安全手段，从强化职工思想教育，责任落实，现场细节管理，三违纠查处罚等多个方面入手，严抓、细管、狠落实，着力奏响安全“三部曲”，发出安全最强音。
奏响思想深处“重视曲”。从4月23日停车清理检修以来，每天早上7:45分班前会，员工戴好安全帽，特别强调女工长发挽进帽内，系好下颌带。安全员进行岗前安全宣誓喊话，旨在让每一个上岗员工心中时刻装有安全，绷紧安全之弦。分厂领导提出岗前安全喊话，绝不能走于过程，流于形式，对于安全帽不按规定佩戴者，精神萎靡不振者，严字当头，严肃进行思想教育。每天8:00召开班组长以上管理人员的安全生产例会。会上，分厂领导每天提出人的安全行为治理是安全工作的核心。人的思想情绪，思维意识，随时波动导致人的安全行为的重要性。分厂领导再三强调管理人员，班组长在安全管理中使出“严，硬、实”手段，对安全工作执行不力，落实整改不到位者进行严肃处理。至今，已有三人违反此规进行安全教育。同时，分厂充分利用宣传板报，安全生产微信群，班前班后安全培训，多角度，全方位宣传安全工作的重要性，强化全员安全意识，积极营造，有力奏响“人人重视，人人参与，重在防控”的安全“重视曲”。
奏响现场管理的“落实曲”。分厂领导再三提出安全管理工作重在现场管理，严字当头，使出硬手段，对开展的各项工作管理不但要严，处罚而且要狠。在清理厂控项目的萃取槽、酸贮槽，陈化槽，闪蒸室的清理过程中，严格按照“谁主管谁负责”原则，建立健全从分厂领导、技术员、安全员、班组长到班员的纵向到底，横向到边的全员安全责任制，从设备安全状态，清理人员安全措施各个方面确保现场专人负责，落实到位。尤其是分厂领导夜班值班制，与夜班工人同时扎在现场，实时掌握当班的清理任务和安全状况，加强对重点部位，关键环节的检查巡检，确保安全快速清理。有力地奏响人人关心、人人操心安全责任制的“落实曲”。
奏响隐患排查的“整改曲”。从4月23日以来，磷酸分厂加大隐患排查力度，利用停车清理机会，对大小设备进行全面细致“体检”。成立了以分厂厂长为组长、副厂长、技术员、安全员、段长、班组长为成员的安全体检小组。严排细查扎实开展是隐患整改曲的核心。坚持当班日日查与专项检查相结合。严在管理，严在现场，就是要求管理人员扎根现场，深入岗位开展工作，提升职工安全意识，指导职工安全作业，检查、排除现场各项安全隐患，确保职工安全生产。及时发现隐患，摸清情况，完善落实整改。对待“三违”惩处要狠,特别针对严重和典型“三违”人员绝不手软，通过处罚促使“三违”人员学标准、懂标准，最后达到自觉遵守标准的习惯；对待重点、要害的隐患惩处要狠，只有这样才能真正奏响隐患“整改曲”，让责任者及个人汲取教训，深刻反思，发出磷酸安全生产的“最强音”。（磷酸分厂 雷萍）
