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【检修进度】公司召开A系统开车首次协调会

【检修进度】公司召开A系统开车首次协调会 陕化煤化工
2018-05-31
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导读:5月29日上午8:30,在综合楼三楼会议室,生产处牵头组织召开了本次系统大检修A系统开车专题会议。生产处、安

5月29日上午8:30,在综合楼三楼会议室,生产处牵头组织召开了本次系统大检修A系统开车专题会议。生产处、安环处、机动处、质量计量中心、各相关分厂工艺主管厂长、电仪分厂以及维保分厂等参加了本次会议。会议议题紧密围绕生产系统目前状态,按照A系统开车、B系统停车方案要求、关键节点控制及公用物料统筹安排等方面展开。各分厂就检修进度进行简明扼要的汇报,重点对本辖区目前存在的突出问题、需要协调解决的事情进行了详细汇报。

生产技术处总调度长顾学文就针对707冷箱积液提出进度要求并强调严格按照开车方案组织开展,同时要求各生产分厂在进入开车阶段后,凡涉及到影响开车进度的事项,及时与调度室进行沟通联系,以确保系统开车高效、顺利进行。

生产技术处处长樊小明对开车过程中重点注意事项进行了强调:一是开车前每项检修任务质量验收必须合格并按要求办理质量验收单,同时,严格按照规定要求办理盲板证、开车证等;二是开车前,对系统盲板、安全阀前后切断阀、联锁、静电跨接线等安全附件逐个排查,确保开车过程安全高效;三是对系统保冷、保温进行最后一次详细确认,尤其是保冷必须不留死角,同时,严禁蒸汽管道及汽轮机周边有任何易燃物遗留;四是严格按照规范办理盲板票证,再安排人员进入现场作业,随用随抽;五是各分厂认真学习开车小组下发的开车注意事项及组织岗位人员熟悉开车方案;六是投料开车前,必须对前期发现的系统安全隐患及问题进行整改完善,并做好记录;七是系统开车过程中,维保分厂、电仪分厂要保证充足的应急处置人力物力。

通过协调会议的召开,对开车前期的准备工作进行全面、细致的安排部署,动员大家密切关注系统运行状态,及时发现,及时汇报,共同协助,全力配合,坚守岗位,各司其职,确保本次开车一次成功!(生产技术处  王静)


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