为了进一步加强集团公司外部用能的计量管理工作，全方位实现为外围单位安全供电与准确计量，根据集团公司《外部用能管理规定》的要求，电仪分厂分别对十家外围用电单位的计量回路进行优化改造，将原安装于用电单位的电子式三相四线预付费电能表移至就近的配电室内，既方便管理，又能在保证安全供电与准确计量前提下，避免现场跑冒滴漏及使用单位缴费不及时等问题。
电仪分厂对此项工作十分重视，谢树林厂长亲自挂帅，马耀军副厂长具体负责，并指定尿素装置区负责落实前期的各项准备工作，具体实施由分厂协调四大装置区集中力量共同完成。接到任务后，尿素装置区的两位主管带领技术员、班长共同对十家外围单位进行实地勘察，确定了电表的安装位置及铺设电缆的走向，统计需要的各种规格的电缆长度，需要提前完成的具体工作及安全注意事项。分厂根据汇总的勘察结果反复讨论，本着节约的原则做出详细的材料计划，制定出最合理最便捷的改造方案。
5月17日电仪分厂外用能改造工作拉开序幕，电仪分厂召开“关于外用能计量改造专题会议”，谢树林就此项工作的重要性、特殊性向大家进行了介绍，他说：“外用能改造工作事关企业形象和利益，大家一点要重视。一是此项工作涉及面广，其中包括和民生息息相关的医院、超市、移动基站等，要在保证安全的前提下，抓紧施工尽量缩短停电时间；二是点多面广战线长，基本没有电缆桥架，施工难度大；三是路面情况复杂，道路上车辆人流量大，安全尤为重要！”随后他就外用能改造施工方案及具体分工对四大装置区进行了明确的部署，要求大家确保安全、各负其责、默契合作、保质保量打赢这场“外用能改造”攻坚战！
专题会后，各个装置区紧锣密鼓开始了大战之前的准备工作，人员的具体分工、电缆的核对就位、新配电柜的就位、电表箱的安装、新电表的固定、钢绞线的搭建与更换、清除配电线路附近碍事的树枝------经过分厂周密的部署，大家充分的准备，外用能改造工作于5月21日正式开始！
来自电仪分厂四个装置区的50多名着装规范、整齐的精兵强将准时到达施工现场，在谢树林、胡永刚、马耀军的带领下分布在下至大修厂房上到尿素分厂净水厂配电室沿线的各个计量点，大家按照施工方案，先将电缆按所需长度放置地面，再想办法将新电缆一段一段的升高固定在沿路原有的2——8米高的旧电缆、钢绞线上，最后再和负荷侧、新电表两侧对接。其中升高、固定电缆最为费事，大家有的登上房顶、有的爬上梯子、有的攀在架子上、有的站在升降车上；在各个施工位置，以各种劳动姿势，聚精会神、争分夺秒地完成着各自手中的工作。有的师傅吃力得托扶着、拉拽着手中沉重的电缆，有的师傅认真麻利的进行着固定捆扎，有的师傅在小心细致的进行接线；有负责安全监护的、有负责路面指挥的、有负责用对讲机前后协调的、有负责搞后勤服务的……大伙忙而不乱、各司其职、配合默契，有困难有问题大家一起想办法克服。为了尽快给用电单位送电，大家自愿放弃休息时间，中午顾不上吃饭顾不上午休，一直坚持将工作完成！
21日的主战场在印刷厂原电表箱至化肥厂二合成泵房配电室，经过努力，顺利完成了劳司印刷厂、宏力装运队、柳枝副业队和职工活动中心超市四个计量点的改造；22日移师修造大院及塑业公司周围，大家齐心协力、一鼓作气突击完成了三区商店、职工医院、阳光蓝天、凯盛公司及车队院内铁塔通讯基站五个计量点的改造；24日完成了陕化物业经营户的用电改造。至此，10家外用能单位电路改造全部完成，送电正常，实现了单独计量，集中管控，并全部顺利通过了五方验收。
在电仪分厂的充分准备、周密部署下，电仪员工们齐心协力、团结奋战，出色的打了一场漂亮的攻坚战，保质保量圆满完成了外用能改造任务，得到了用电单位的一致好评！电仪分厂再一次用事实证明是一个能攻坚、能奋战、直面挑战无惧险阻的优秀团队！（电仪分厂 宓茹 刘立东）
