11月，秋去冬来、岁暮天寒，陕化公司已进入了“全面奋战四季度，打赢扭亏增盈攻坚战”的关键时刻，公司领导与全体干部员工一起上下齐心、各负其责，蓄势奋发，为保持目前良好的生产经营态势而无私坚守在各自的工作岗位。汽笛已拉响，目标不能松懈，就在此时，“陕化集团HR群”一条条闪动的信息，一瞬间让大家沸腾了起来：“涨工资了”、“休假制度更人性化了” ……成了大家热议的话题、员工们激动兴奋地议论着，个个脸上都洋溢着开心的笑容，甚至有人已在合计着到账后的收入，开始盘算起了未来的生活规划。
近年来，由于公司员工工资水平较同行业居后，一些技术人员和熟练工人不断流失，后备人才又因为公司薪资待遇吸引力不足而难以引进。为改变招聘难、收入低的现状，经过前期调研和数据测算后，公司决定自11月份起，将员工岗位工资按照人均500元/月的标准、劳务派遣工按照人均300元/月的标准进行上调。同时综合考虑年轻员工、女员工的实际生活困难，对公司《员工休假制度》的部分条款进行了修订：员工休婚假、丧假，在国家法定假期内单位给予发放全额工资；女员工休产假期间，月实发工资按照华州区当年最低工资标准进行发放。
在稳步提高员工收入的同时，为进一步加大工资管控、强化厂务公开力度，体现工资分配“公开、公正、公平”的原则，有效发挥好公司工资包干政策作用，激发骨干员工主动干事、追赶超越的工作热情，自11月份起，公司要求各单位将月工资包干结余使用总额、分配考核明细、绩效奖分配明细全部予以公示，不予公示的单位停发当月工资及工资包干结余总额。确保了广大员工能够对工资奖金分配政策心中有数，从而真正实现多劳多得，优绩优酬。
这一系列举措的落地实施，体现了公司高度的人文关怀和心系员工、共谋发展的根本宗旨，实实在在地温暖鼓舞着我们每一位员工，为全年扭亏增盈战添筑了更大的前进动力，更加坚定了全体员工众志成城、敬业奉献、增产创效的决心和信心！（人力资源处 黄晓英 刘敏）
