纪律与作风一直是一个团队优秀与否的核心品质反映。劳动纪律是工作作风的内在要求,加强劳动纪律，目的就是从根本上转变我们的工作作风。一个人的作风，反映出人品的高下、办事效率的高低。一个企业的作风，关系到企业的形象，事业的兴衰。如果企业管理规范，纪律严明，令行禁止，团队意识强，企业就有了做大做强的坚实壁垒。因此，加强纪律和作风建设，对于一个企业发展，具有十分重要的意义。
近期，公司为进一步转变工作作风，严格工作组织纪律，提高工作效率和管理水平，多途径加强劳动纪律管理。公司党委督办组每天对各个分厂及单位进行业务督办，对劳动纪律、环境卫生、日常行为等各个方面进行监督检查。并按阶段对检查及整改情况进行通报。针对督查过程中发现的问题，公司领导多次做出重要批示。对出现的极个别有违劳动纪律的现象，督办组也根据公司文件规定对相关责任人进行了通报批评。
自整顿劳动纪律以来，职工遵守劳动纪律的自觉性有了明显提高，大部分单位工作作风明显改观。但仍有但部分单位改观甚微，个别单位领导一提到加强劳动纪律管理，首先想到的是怕、扣、罚，思想上总是被动管理，主动抓劳动纪律的积极性不高，甚至个别领导告知员工"谁违反了劳动纪律，责任自负"，将本该承担的监管责任推卸掉，使员工出现抵触情绪，很多明令禁止的事情出现了反弹，厂内吸烟、脱岗旷工时有发生，严重影响了劳动纪律管理工作的开展。这说明这些单位领导在贯彻落实公司党委精神上的懈怠，从思想到行为都没有重视，工作作风存在问题。
当前，公司正处在扭亏增盈最后的攻坚阶段，为了能够安全高效的完成目标，加强公司劳动纪律和工作作风建设显得尤为重要，希望各单位领导能高度重视，不断改进工作作风。工作重点应紧密结合公司实际，在加强劳动纪律、遵守操作规程、不断提高自身素质等方面入手。一个集体，一个企业，如果没有纪律约束，将是一盘散沙。加强纪律性，就是要求克服自身不足，克服自身懒惰思想，对职工来说，只有严格按操作规程办事，才能避免安全事故发生。对企业来说，生产环节联系紧密，每位员工的工作情况，都直接关系到消耗、产量和质量，从而影响到企业的效益，这就要求我们每个员工都要按照各自岗位的要求，认真学习、严格掌握操作规程，按操作规程办事。管理人员应严格要求，加强督促检查，杜绝安全生产事故发生，为完成全年生产经营任务提供了强有力的保证。
