质量是企业的生命和灵魂。任何一个企业要生存、要发展，就务必要千方百计致力于提高产品质量，不断创新和超越，追求更高的目标。
员工的工作质量决定了生产操作的过程质量，过程质量的优劣决定了最终的产品质量。所以，从最终的产品质量就能够判断出生产过程是否受控，员工的工作质量是否达标。这里的因果关系说明，员工的质量意识决定了产品质量的合格。所以，企业想要最大限度保证产品质量，就必须最大限度调动员工的质量意识，培育工匠精神。有了意识的提升，才能有行动的到位。唯有精心准备、用心琢磨、尽心尽力、创造思维，才能让陕化的品牌屹立不倒。“谁制造、隐瞒、包庇质量事故，谁就在扼杀企业生命，谁也就失去了在企业继续干下去的权力！”我们要像爱护自己的眼睛一样维护陕化的品牌和声誉，要像呵护子女一样重视陕化的质量，要像孝顺父母一样服务好陕化的每一位客户。
过去的几年，陕化的磷铵产品虽然在“量”的概念上取得了一定的成绩，但在“质”的理念上进步有限。严重的时候，因产品结块、褪色、粒度不均匀等原因造成产品滞销，高库存导致企业资本运作困难，系统被迫停产整顿。这说明，我们的产品虽然实现了高产能，却没有达到高质量。事实告诉我们，没有质量就没有市场，没有质量就没有效益，没有质量企业更何谈发展！
最近几年的磨砺，公司就产品内在质量的控制上得到很好的提升。磷铵产品水分受控、养分达标，赢得了客户的好评。然而，粒度等外观质量的控制仍然是系统生产的软肋。如何有效的提升磷铵产品的外观质量，是给每一位磷铵员工出的考题。我们不妨先从落实以下几项措施做起——
一是熟练掌握岗位职责和岗位技能要求，提高自我操作水平，为系统稳定生产奠定基础。二是树立牢固的质量意识，把控好每一项工艺指标，意识到位、指标受控，质量就一定有保证。三是持续优化操作方法，提高工艺控制的水平和能力，向同行业企业对标，学以致用。四是建章立制，完善不合格品的处置程序，确保走向市场的产品质量百分之百达标受控。
以质量求生存、以质量求发展、向质量要效益。追求完美品质，要从小事做起，做好细节、做好过程，好的结果自然而然就会到来。细节是操作过程中的要领，掌握好细节就是把住了质量关。磷铵工艺相对粗放简单，但是对操作人员的经验要求相对较高。我们不能把希望寄托在别人身上，自己的事情自己干，自己的质量自己把控。从巡检过程做起，从工艺指标控制做起，从质量意识做起，从质量管理做起，用自己的努力为陕化实现“员工幸福、同行尊重”一流化工企业的愿景贡献质量效益！（王向文）
