【畅谈“两会”】公司四届六次职代会暨2021年工作会访谈（二）

公司2020年取得的成绩是振奋人心的。在疫情之下公司各项工作稳步推进，管理水平不断提升，盈利节节攀升，超额完成各项生产任务，正向着打造“员工幸福、同行尊重”的一流化工企业的愿景迈进。

      总体来说，两会报告及讲话中对过去一年内容进行了客观详实的阐述，2021年及“十四五”规划有创新且很合理。报告站位很高、主题鲜明、思路清晰、落点很实，是一个鼓舞人心、提振士气、催人奋进的“两会”。

此次“两会”，为推进公司2021年发展提供重要指引，也激励我们在非常时期直面挑战，敢于攻坚。同时，报告提出了一系列宏观安排与精准举措部署，充分彰显了非常时期，公司肩负的责任担当。“四个始终”、“五个毫不动摇”、“五个新目标”一系列新部署大大提振了对公司未来发展的信心和决心。

2021年我将一如既往努力工作，利用分厂提供的学习平台，继续加强合成工艺的学习，避免因操作问题造成系统非计划停车，继续提升系统在低负荷时如何保证尿素产品质量。

     全力以赴，高标准、严要求，做实安全环保消防管理工作，创新管理模式，严格控制安全环保消防风险，为公司创建一流企业添砖加瓦。

今年继续坚守初心不断奋斗，巩固去年中心党支部的各项成绩，在此基础上结合实际加以升华，把质量计量中心的品牌和特色不断完善好，争取今年在各方面较去年都能再进一步。

一是加强自身业务学习；二是开展多元化岗位培训，提升岗位应急处置能力；三是做好大检修项目计划及质量验收工作，确保系统大修后安环稳长满优运行。

      一是加强安全环保消防管理人员队伍建设，量化部室员工绩效，夯实业务培训，培养“一专多能”员工；二是创新管理模式，安全管理关口前移，把风险防控作为安全管理的核心；三是探索固废综合利用新模式与新思路，缓解公司环保压力；四是提前布局，做好氮肥行业“A”级绩效企业的评定工作。

一是落实好“两会”各项决策部署。逐项分解与我们相关任务，确保有序推进和高质完成；二是持续深化党支部标准化、规范化工作，结合中心实际，落实好各项工作；三是高质量完成中心业务工作，为公司发展提供坚实保障；四是加强党员队伍建设，强化党员担当作为，营造干事创业氛围；五是进一步抓实员工岗位培训，提高培训质量和效果；六是稳妥有序开展意识形态工作，及时关注员工思想动态，组织开展“党建+N”活动，增强员工获得感和归属感。