2021年是中国共产党成立100周年，也是十四五规划开局之年，更是全面建设社会主义现代化国家的起步之年。身处百年大变局，站上历史交汇点，我们应当保持定力、把握大势，正确认识做好2021年工作的重要性，实现企业“小我”与宏观“大我”同频共振协调发展。
从宏观经济形势看，透过中央经济政策布局和当前经济发展逻辑判断，2021年宏观政策将保持对经济恢复支持力度，双循环新发展格局起好步开好局是全年工作重点，发挥超大规模市场作用扩大内需是工作基点。我国经济将迎来快速复苏，上半年保持高增长已成定势，拐点可能在年中出现，形成“前高后低”走势，货币政策“不急转弯”，但会逐步趋紧、回归常态。以上判断为我们准确把握工作重点提供了参考依据。市场机会在上半年，我们工作就不能四平八稳、按部就班，不能仅仅以“双过半”目标来要求自己，而是要抢抓先机，以起步就是冲刺、开局就是决战的气势，推动各项重点工作尽早启动、率先完成，力争在上半年创造远超预期的业绩，追回系统大检修耽误的时间。基于上半年货币政策相对宽松预期，公司在财务资产运作、有息负债压降、合理增加库存等方面应该积极主动作为，取得长足进展。
从化肥行业看，受疫情影响，粮食进口受阻，中央强调“粮食安全大于天”，我们的化肥作为“粮食的粮食”，行情看涨肯定是大概率，随着粮食种植面积增长和工业内需扩大，化肥行业将迎来利好局面，预计化肥价格至少在上半年是稳中有升。但因原料需求升温，煤、磷矿石等原料价格可能会短暂盘整长期攀升。应对策略上，在销售端我们应看准时机，坐稳做大成熟市场，乘势占领空白区域；在供应端我们要提高原料采购储备量，强化备货和短时间供货能力。尿素市场，除行业利好外，国家化肥储备导致尿素结转库存减少，内需扩大刺激工业需求上升，供需整体处于紧平衡状态，预计至少今年一季度，尿素价格将稳中有升。在此期间，我们应主动补库存，兼顾完成国家春耕肥储备任务。但2021年国内尿素市场面临沿江地区数百万吨级产能集中释放,国家储备库存二季度也将集中释放，挑战压力依然不小；我们唯有依靠产品质量过硬、品牌过硬和环保过硬才能在市场竞争中赢得主动，实现持续稳定增长。磷肥市场，得益于农产品价格上行国内需求上升、磷肥出口增速恢复和原料价格上涨，预计2021年磷肥价格稳中有升，公司磷铵产品盈利有望持续。我们一定要发挥好新旧磷铵装置的协同效应和产品差异化优势，确保实现利润最大化。预计磷铵生产的不利因素会出现在矿石供应方面，我们要密切关注，做好应对。
从化工行业看，目前，国家“限塑令”进入政策落地期，BDO作为降解塑料的上游原料，需求将得到支撑，利好有望开始兑现，随着一期BDO两万吨产能释放，我们盈利将环比提升。同时，随着经济持续恢复，PTMEG下游需求增长，价格预计会以稳为主、窄幅波动。我们要下功夫将PTMEG年产能提升至5万吨以上，推动化工产品盈利双双提升，形成公司化肥化工“双轮驱动”加速发展大好局面。
从企业自身看，我们必须清醒地认识到，公司发展还面临一些短板问题。一是安全环保基础还不牢；二是生产经营抗风险能力还不强；三是高技能复合型人才还不足。以上问题的产生，既有国企大环境的原因，也有我们自身的原因，妥善解决这些问题，需要我们公司上下进一步增强危机意识，超前谋划工作，及时化解问题成因，确保公司生产经营稳步推进。
以上分析表明，外部环境最困难的时期已经过去，今年的形势一定好过去年。自身方面，尽管我们还存在一些短板问题，但通过一年来的改革深化，我们的经营效益全面提升，有息负债大幅下降、能效指标步入一流行列，企业发展已厚积成势、渐入佳境，公司前景可待，未来可期。所以，我们应该坚定今年会比去年更好的发展信心。
“所当乘者势也，不可失者时也。”作为集煤化工、磷化工、精细化工为一体的大型化工企业，我们要彰显国企担当，发挥好“压舱石”和“稳定器”作用，用好宝贵时间窗口，加快现代化改革进程，积极融入国内大循环，推进安全绿色发展，做优做强资产质量，提升资源配置效率，形成同超大规模市场完全对接、富有充足动能、高效规范、公平阳光、充满活力的管理生态，构建数字化、智能化生产经营管理体系，实现企业“量”的合理增长和“质”的稳步提升，走出打造陕化“百年老店”重要步伐，以更高质量发展为“十四五”开好局，以丰硕业绩庆祝建党100周年。
