为了更好的适应当前形势，扭转被动局面，BDO分厂决定从人员抓起，从班组建设抓起，切实提高员工业务素质与技能，提高员工安全责任意识，使分厂管理水平有较大提升。
夯实日常培训，提高员工业务技能
BDO分厂要求每个单元按培训计划认真开展培训工作，定期进行桌面推演，有条件的单元现场推演。以考试、抽查、询问等方式检验培训效果。值班人员每天深入各个岗位抽查员工“一述两清”、夏季“五防”、雨季“三防”等掌握情况，根据问答情况对员工进行奖惩。
发放《安全零事故》书籍，推进全员系统学安全
近日，分厂为员工购买了《安全零事故》书籍，并进行了授书仪式，全员在书本扉页进行安全承诺签名。分厂班组人员传阅学习《安全零事故》，并每人写一篇不少于1500字的心得体会，从思想上提高员工安全意识，杜绝违章作业。
严格选拔程序，公推公选班组长
因PT工段一名班长空缺，根据陕化司发【2020】32号《关于开展班组长公推公选工作》文件要求，分厂严格按程序组织班组长公推公选。在7月19日组织的分厂公推公选会，两名候选人进行了竞选演讲，选举结果在分厂一楼宣传栏公示，接受大家监督。
与此同时，分厂按照公司工会要求，组织了班组长考评工作。分厂领导、各主管技术员、班组长、班组成员近30人参与了班组考评会。根据班组长考评细则现场进行打分，并安排两名组织员进行统计，考评结果公平公正。（BDO分厂 周素）
