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我是班组长 | 程辉:敬业者,事竟成

我是班组长 | 程辉:敬业者,事竟成 陕化煤化工
2021-12-23
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导读:我是班组长班组长是企业的兵头将尾,是班组工作的组织者和管理者,企业的一切生产经营任务最终要通过班组贯彻落实。

我是班组长

班组长是企业的兵头将尾,是班组工作的组织者和管理者,企业的一切生产经营任务最终要通过班组贯彻落实。作为起着桥梁、纽带作用的班组长,承担着执行生产调度指令,组织安全生产、现场文明管理、人员管理、质量控制等班组建设具体管理工作。随着安全标准更高、环保要求更严、智能化程度逐步提升、青工比重加大,班组长的管理难度和重要程度与日俱增。本栏目为班组长提供展示自我的平台。每期刊发内容紧扣班组管理,聚焦班组长一年来的辛苦付出,以班组长个人自述工作亮点、成绩和思路想法的方式,让大家近距离关注一线班组长为企业生产经营做出的贡献。

敬业者  事竟成

动力分厂锅炉运行三班班长  程辉


 我是锅炉一名很平凡的司炉工,1997年进入陕化公司,24年来一直在锅炉岗位工作。从司炉助手、司炉一直到2011年成为锅炉运行三组班长,锅炉陪伴、见证我一步一步成长,也成就了现在的我。日常工作中,当班期间我总是活跃在锅炉现场,不只是针对每班的技术难点、重点工作,普通的、琐碎的工作我也同样认真仔细、一丝不苟,对班组所辖设备高度负责,不敢有一丝懈怠。我一直坚信:敬业者,事竟成。把平凡的事情做好就是不平凡,把简单的事情做好就是不简单。

时间悄悄从指缝中溜走,一转眼,今年是我担任锅炉三组班长的第10个年头,回顾我一年来的工作,可以用一句话来形容:抓安全环保、提巡检质量、严工艺指标、保系统平稳。锅炉岗位承担着陕化整套生产系统的蒸汽供应,当班期间我不敢有丝毫马虎,时刻提醒自己打起十二万分精神,带领班组成员做好炉渣含碳量、排烟温度、吨蒸汽耗煤等各项指标的控制,确保系统稳定运行。
班组人员安全我负责,环保工作刻不容缓。锅炉是高温高压环境,现场作业时防护措施必须做到位。现场喷燃器口打渣时,防护面罩、防烫手套是否佩戴正确;锅炉是否正在炉膛吹灰,是否已经告知操作工并对其监护等工作都是我应该去协调完成的。磨煤机内检时分析、票证、盲板、防护措施、气体检测仪、视频监控是否规范,监护人员是否到位,也都是我应该去安排完成的工作。日常工作中,安全环保工作是重中之重,我会利用交接班或班后集中组织培训,督促班组成员积极参与分厂开展的“反习惯性违章”和“人人都是安全员”专项活动,减少了作业现场的违纪现象,并及时总结事故教训,借助细小的事情结合事故案例来提高班组人员安全环保意识和安全操作技能,在班组形成一股全员“懂安全、会安全、要安全”的良好氛围。
锅炉稳定运行依靠设备长周期运转,提高巡检质量是关键。我每次接班前第一件事就是检查锅炉现场的润滑油、冷却水、温度、振动、声音等情况,通过“听、摸、查、看、闻”等方式发现问题并在交接班会上告知班组人员当班注意事项,督促班组成员对现场煤粉管道和输灰管道勤巡检,提高巡检质量,发现有泄漏及时汇报并组织处理,确保问题及早发现及时解决。
严格控制工艺指标,节能降耗勇当先锋。在分厂组织的“稳定生产、降低消耗”劳动竞赛中,我带领班组成员优化工艺操作,细化工艺调整,严控工艺指标,从锅炉点炉的柴油消耗入手,精打细算,严格控制,既保证了锅炉的顺利投运,又保证了锅炉的燃烧安全,大大降低了柴油的消耗;在锅炉烟气NOx调整中,在环保指标内精细化调整节约气氨的消耗量。

严格执行工艺纪律、设备管理制度,保障系统平稳运行。我每天接班前对设备认真巡检,做到设备运行状态心中有数,班中从细从优调整工艺,紧盯系统中的薄弱环节和关键部位,督促班组成员加大巡检力度及时做调整。根据煤种灰熔点及时调节风煤比例,在保证锅炉稳定燃烧的情况下从二次风的各个风门调整,并根据炉膛结焦情况判断风煤比是否合适,燃烧是否充分,着火是否提前等方面,对脱销系统NOx精细化作出调整,确保环保指标达标排放,系统稳定运行。
作为一名锅炉人,我感觉肩上的担子依然很重,工作任重而道远,我自知在业务学习和班组建设上还要长抓不懈,力求精益求精,2022年我将一如既往发挥敬业精神,继续带领锅炉三组为公司安全生产再助力。

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陕化煤化工
传递陕化最强音 凝聚企业正能量
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