内部对标找短板提升设备软实力- 大数跨境

陕化煤化工

2022-09-29

导读：BDO分厂根据公司会议精神要求，9月23日组织分厂技术员、班组长、班组骨干一行20多人到尿素分厂进行现场设备

BDO分厂根据公司会议精神要求，9月23日组织分厂技术员、班组长、班组骨干一行20多人到尿素分厂进行现场设备管理观摩对标学习活动。本次观摩对标学习主要围绕尿素分厂在现场设备管理、设备6S管理等方面开展。

随着观摩学习开始，大家目睹现场的设备经过精心呵护与保养，完全看不出岁月留下的痕迹。现场设备刷漆、设备基础卫生、齐全的标识等都显示着认真与用心；经过上午的观摩学习，大家感受良多，同时也佩服不已。参观完毕，在现场尿素分厂技术员介绍了自己在现场设备管理、设备6S管理方面的经验与做法，大家认真聆听和记录。

本次内部观摩对标学习活动大家受益匪浅，在学习兄弟标杆单位的先进管理经验和办法的同时，BDO分厂眼睛向内看，从自身找原因、找差距，找短板。在查找自身不足的同时，要订立任务、明确目标。在今后的工作中，要在管理层面加强现场各项检查和考核力度，要提高分厂年轻人的自身素养、形成良好的现场管理意识形态。

在日常生活中设备管理和6S管理中，提升分厂全员的工作标准，以认真负责的态度去对待设备工作；最终要形成在现场设备的闭环管理和持久性，以此来夯实现场设备管理的基础工作，改善现场作业环境、提高生产效率，为系统的高负荷稳定运行坚定坚实的基础。（BDO分厂王良）

【声明】内容源于网络

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