12月7日下午，质量计量中心多能工授牌仪式在煤化工综合楼二楼会议室隆重召开，质量计量中心领导为11名多能工佩戴红花和红色胸牌，授牌仪式现场掌声雷动，共同祝贺11名基层轮岗员工全部通过公司轮岗测评获得“多能工”称号。
“实”操练兵，自查监督技能强企
空谈误国，实干兴邦。质量计量中心坚持党建引领，从严从实落实培训计划，与新工一对一签订“师带徒”协议，月度考评学习成果；轮岗人员坚持一月一小结、半年一总结，多能工考评前期，中心组织两次自查考评，确保所有人员熟练掌握相关知识和技能；日常培训月总结、季度考评，精准提升员工技能，此次职工技能大赛新加入应急演练科目，分析女工克服体力差、没经验的难题，学应急技能、练实操水平、练理论知识，将技能大赛变成磨刀石，全面提升员工技能水平。
经验分享，助推全员素养提升
一枝独秀不是春，百花齐放春满园。今年质量计量中心多次组织经验分享交流会，邀请陕化公司金银铜牌内训师、陕煤集团金牌班组长先后做学习经验分享、讲课等；每次学员外出培训前，都先由曾经获得优秀的员工给予学习经验交流分享，让学习成果落地生根，助推全员素养稳步提升。
赛马机制，激励员工积极进取
质量计量中心建立赛马式激励机制，以“奋进者文化”推动员工良性竞争，以良好的“比、学、赶、超”氛围结出了丰硕的成果。2023年中心9名内训师参加公司组织的“蒲公英”内训师培训班，4名获得“优秀学员”称号，15名班长参加陕煤班组长培训，14名获得“优秀学员”称号，其中两名获得“金牌班组长”称号。中心坚持以工作业绩为考评依据，用星级考评做坚实激励，以“2-6-2”绩效分配为抓手，激励实干者奋斗进取。
大道至简，实干为要。一直以来，质量计量中心秉持“实”文化，坚持脚踏实地做好中心的每一件工作。紧抓员工培训，推动班组建设，以“党建+”模式推动质量计量中心各项工作不断迈上新台阶，为建设“员工幸福、同行尊重”的一流化工企业贡献质计力量。（质量计量中心 高立东）
