6S基础管理是指现场的基础设备设施清洁、人员及作业安全管理，主要包括整理、整顿、清扫、清洁、安全和素养，这些一直是现场管理的重点和难点.合成分厂召开6S专项管理提升讨论会，制定措施及管理要求，每周组织专人进行检查评比，以此督促班组现场6S再细化提升。
合成分厂52万吨尿素装置率先准备，提早安排，将原先的责任分区再细化，划分新加技改设备设施到班组，对绿化区及公共区域卫生清理提出标准要求，对现场生锈腐蚀的护栏防护设施及机泵基座安排除锈，刷漆美化现场基础设施面貌。
造粒塔顶护栏由于尿素粉尘及水汽环境的影响腐蚀严重，是这次美化的重点和难点。造粒塔顶氨味、粉尘及风向变化不定，班组接到任务后进行人员及生产安排，准备好工具和防护面罩，做好安全提醒并给出工作标准，经过四个多小时的除锈刷漆，护栏美化工作完成。
截止目前，52万吨尿素装置已完成对现场所有机泵基础及生锈新增防护围栏的清理刷漆美化工作，现场设备设施面貌焕然一新。（合成分厂 索飞）
