编者按
为确保我公司经营目标顺利完成，加强班组长的管理，充分调动班组长的工作积极性，不断提高班组长综合素质，努力建设一支群众基础好、管理能力强、业务素质精、勇争一流的班组长队伍。公司工会开展了班组长月度考评工作机制，全面评价班组长的工作绩效。为树立标杆，激励广大班组长的工作积极性，公司工会对每月综合表现优秀的班组长进行宣传。
班组长综合考评 “每月之星”
磷铵分厂 王文龙
王文龙，男，51岁，现为磷铵分厂二铵装置化工三班班长。该班组共有员工16名，主要负责二铵系统生产工艺整体运转和当班期间各项工作，荣获2023年度公司安全先进班组。
2024年1月中旬，王文龙在接班后，总控人员紧急通知414-1破碎机电流高。他迅速组织班员，快速判断查找原因，发现414-1破碎机里面疤块掉落堵塞下料溜管，在确保生产系统正常运行的情况下，他组织人员清理，经过两个小时的紧张作业，下料溜管顺通，杜绝了一次非计划停车。
在王文龙的带领下班组无涉险、违章及安全生产事故。班组全体一起奋斗，共同进步，为打造“员工幸福，同行尊重”的一流化工企业努力奋斗。
维保分厂 马晓峰
马晓峰，男，54岁，现为维保分厂尿素装置检修一班班长。该班组现有员工9人，主要负责尿素分厂脱盐水系统设备维修工作，保障27万吨和脱盐水生产系统的安全平稳运行。
2024年1月份，班组巡检发现消除安全隐患86项，完成检修项目78项，设备整修项目5项。1月24日晚21点20分，当班化工工长发现27万吨2#皮带滚筒轴承发热异响，马晓峰接到通知后迅速组织人员加班加点完成抢修，有效地避免了一次系统停车事故，保障了系统安全稳定生产。
班组提前做好系统大检修准备工作，对检修项目需要的工器具统计清点，不符合安全要求的及时补充更换，确保检修工作顺利进行。在新的一年里，班组将加强学习培训，不断提升自身业务水平，把好检修质量关，维护生产装置安全平稳运行。
销售运输公司 苏锋
苏锋，男，34岁，党员，现为销售运输公司铁路运行三班班长，该班组共有员工10人，主要负责公司原料及成品的火车调度及运输工作。
1月份，在班组成员的共同努力下，完成车辆取送2329辆，其中重车1147辆，空车1182辆，油耗8495升，运量位于四个班第一，未发生各类安全事故。
为扎实开展新一年的安全运行工作，苏锋利用班前会让大家对上一年工作进行回顾，并对今年提出更高的工作要求。针对节前受人员思想波动及天气因素的影响，他合理安排作业计划，加强对员工思想动态及作业过程的监控，实现安全运行。
在新的一年里，运行三班将再接再厉，优化作业程序，团结一心，为各项工作迈上新的台阶。
质量计量中心 姜婷
姜婷，女，38岁，技师，化工分析中级工程师，现为质量计量中心复肥分析室班长。该班组共有20名员工，主要负责磷铵分厂进厂原料、出厂产品、中间控制和安全分析。
一月份天气多变，班组工作虽受到大雪、低温的困扰，但在姜婷的带领下，现场取样分析及时，为生产控制提供了可靠依据。分析制矿对辊机使用时有异声，班组人员积极查找原因，发现设备内螺丝掉落，在维保人员和厂家的配合指导下，安装螺丝，调整设备后正常使用，确保了磷矿制样工作的顺利进行。同时，班组全力配合原料供应公司分析新矿源磷矿，为磷铵生产提供参考数据。
在今后的工作中，复肥分析班将加强团队协作和创新思维，不断提高工作质量，为公司发展贡献力量。
气化分厂 孙岩
孙岩，男，高级工，现为气化分厂气化工段化工三组班长。该班组共有员工11人，主要负责煤化工装置区702煤浆制备，703气化、704灰水处理等工段的生产，设备巡检维护、保养等工作，为后系统生产合格的水煤气。
1月份下旬夜接班后，中控连续发出各项指令，“C高压煤浆泵入口压力，A出工段流量冻了，请班组尽快解决。”孙岩带领班组全员拿着胶皮管连接蒸汽开始消冻。时间过得很快，不知不觉已经天亮，大家齐心协力，克服了严寒天气带来的影响。当月共发现各类隐患十余项，及时联系配合解决，保证了气化炉的稳定运行。
班组学习氛围浓厚，采用“理论+实践”相互结合的学习模式，在工作休息之余，大家你问我答，增加了趣味性。在公司岗位操作能力年度考评中全组取得平均93.3分的优异成绩。气化三组会一如既往，在2024年的工作中再接再厉，取得更加优异的成绩。
