聚焦全年销售目标任务，销售运输公司上下一心，实现了一季度“开门稳”，而二季度是化肥行业传统淡季，如何破局，完成“双过半”任务目标，销售运输公司这样发力。
身到，凝聚共识。想都是问题，干才有答案。面对市场淡季规律，销售运输公司引导业务员“身”入市场，每日打卡终端门店，积极开拓大、中、小及工农业各类客户，反馈市场“第一手信息”。眼下，针对57%磷酸二铵的降库任务，销售运输公司一方面抓住华中、河北、山东用肥较往年推后的时机，要求业务员发挥自身优势询单议价，一方面结合市场情况，召开专题会议，提出销售工作指导意见。截至5月13日，库存消化达2万吨。
心到，超前布局。公司上下牢固树立过“紧日子”的思想，居安思危提前谋划，结合市场规律及当下形势，每月初制定操作指导建议，引导各大区突出重点，有的放矢。企业尿素工序装置计划年底投产，销售运输公司主动作为，调研大颗粒尿素的市场接受度，为尿素工序装置投产销售打好基础。
服务到，诚信经营。公司始终坚持“合规化经营、市场化运营”，对待每位客户一视同仁，公开透明用好竞价机制。每半年开展一次客户满意度调查，了解客户眼中的“陕化品牌”和“陕化人”。客观正视问题，联合质量计量中心、磷铵分厂等相关单位，用“营销”的思维抓“生产”，提升产品质量，妥善安排售后服务。
销售运输公司将持续以自身不松紧懈气，不断奋进向上的确定性应对市场跌宕起伏的不确定性，淡季蓄力，旺季发力，完成目标任务。（销售运输公司 王辉）
