针对去年电仪类设备问题频发，今年以来，公司自上至下多次召开专题会，认真反思、总结，集思广益，查摆问题补短板、明确方向促整改，向电仪类设备问题“亮剑”。6、7月份，连续2个月未发生一起因电仪管理原因所导致的装置停车事故，电仪设备管理水平大幅度提升，有效维护了系统装置的安全、稳定、长周期运行。
公司执行“四不放过”原则，持续紧盯电仪事故措施执行率这一对标短板不放松，以专项检查为抓手，推进标准规范落地执行。针对查出的不执行规范的典型问题严肃考核，给责任单位下发督办单，明确整改要求和期限，及时组织复查整改效果，对未按要求整改的给予通报。其次，对现场电仪隐患的排查做到无死角、全覆盖。定期组织工艺分厂召开电仪类问题专题会，坚持刀刃向内、真刀真枪，针对达成共识的电仪类隐患，邀请主机厂家技术人员，深思细挖找准病根，狠出重拳开出良方，扎扎实实推进整改，从重点到一般依次消除。截至目前，已梳理统计的160家主机厂家人员到场计划中，累计到厂58家。借助外力排查隐患，确定优化改造方案。同时，A类设备108项单点联锁三选二改造已全部完成，有效提高了电仪设备运行的安全、稳定性。
针对电仪类问题，破瓶颈、补短板，2023年电仪分厂多次外出对标交流学习，不仅拓宽了视野，为公司报警分级和联锁管理找到了破题之法，也为10KV供电系统的接地消弧方式、晃电问题的应急处理以及高压柜电缆接头放电、低压柜插件发热等问题找到了应对之策，并不断通过技改技措，保证了企业的稳产高产。
入夏以来，针对各种极端天气，电仪分厂通过新增空调机组、定期清理维护空调机组，把好设备运行“环境关”；通过高密度、全方位、无死角巡检，定好安全度夏“主基调”，把好系统运行“稳定关”；通过定期对电仪设施测温检查，对仪表间、机柜间测湿检测，把好电仪设施运行“安全关”。不断夯实设备安全基础管理，把“安全度夏”工作落到实处、细处，不断加强应急预案的更新和应用，为系统“迎峰度夏”构建良好运行环境。
为持续巩固提升电仪管理专项整治成果，公司将继续精准发力、高压推进，撸起袖子干，挥洒汗水拼，加强精细化长效管理。（刘江涌 刘立东）
