自9月份全国“质量月”活动开展以来，维保分厂围绕“加强质量支撑 共建质量强国”质量月主题，认真按照公司安排部署，在分厂广泛开展宣传，落实质量培训及意识提升，对各装置检修质量进行自查自纠及质量改进，全面提升检修质量和服务质量，进一步提高分厂质量管理整体水平，推动全国质量月活动深入开展。
维保分厂高度重视，认真部署、制定质量月活动方案，加大质量月活动宣传力度。在主产品合成氨、BDO、磷铵装置工作区域悬挂质量月宣传横幅，进行全员签名活动。在厂部宣传栏张贴质量月展板，营造全员关注质量的良好氛围。引导全体员工积极投入到质量月活动中，激励员工撰写质量稿件、绘制质量漫画、录制质量视频、诵读等创作。
各装置组织全员深入学习《质量强国建设纲要》，精心组织质量培训，让员工意识到质量管控对效益的重要性。各班组依据分厂精心编制的《检修质量和重复检修汇总2020—2024年》，选取典型案例进行集中讨论，举一反三分析原因，落实防范措施，提升检修质量意识。技术员以提高检修质量重要性为主题，撰写宣传稿件，不断提高自身专业水准，加强检修工作流程管控，时刻防范质量问题发生，增强全员质量主体意识及素养。
维保分厂以质量月开展为契机，按照质量管理体系的要求，主管副厂长负责对各装置进行检查和评估，找出检修质量控制管理不足之处，并采取有效的措施进行改正，不断完善和提升检修质量。广泛开展质量改进、质量攻关等集中讨论活动，持续开展对标达标提升行动，以先进的检修质量标准助推检修质量提升。全面收集汇总改进检修质量合理化建议、质量管理小视频等资料，将质量月各项活动落在实处。
此外，维保分厂还对质量月各项活动的开展情况、取得效果、经验总结等具体工作落实责任人，推动全员、全要素、全过程、全数据的新型质量管理体系运行，全面提高检修质量的总体水平。（维保分厂 薛鹏）
