尿素工序装备提升改造项目是当前公司上下瞩目的焦点，目前已转入收尾和试生产准备阶段，维保分厂认真贯彻公司安排部署，从定人、定点、定责“三定”入手，做好尿素工序装备提升改造项目系统吹扫、管线试压、单体试车工作，保障尿素改造项目顺利开车。
分厂多次在会议上强调，要求全体人员强化责任担当，高度重视项目试（开）车工作，主要领导靠前指挥全程参与，确保各项工作落到实处，保运人员不分时段随叫随到，不折不扣完成上级下达的各项任务。第二党支部积极发挥党员先锋模范带头作用，在10月下旬就组织技术员和党员骨干来到尿素分厂，和相关人员查看关键设备，熟悉工艺流程，开展“三查四定”的准备工作，为后续工作打下坚实基础。针对保障改造项目开车开展“揭榜挂帅”活动，由尿素装置负责人牵头，尿素检修一班和合成氨检修一班党员骨干20余人组成保运队伍，将班组驻扎在现场，全力配合系统吹扫和设备试压试漏。
按照试（开）车“严、细、稳”总方针要求，分厂组织骨干力量，对30多个安全阀进出口法兰、循环水系统和蒸汽系统30余个低压法兰重新紧固。连续奋战24小时，圆满完成3000余根降膜管装配任务。对汽提塔、合成塔、池式反应器高压设备，封头全部打开检查，确认后再回装，及时发现并解决问题，把隐患消灭在萌芽状态。池式反应器是尿素改造项目的大型关键设备，在第一次检查拆装试压后，联动试车前又按照厂商要求进行了二次拆装，确保技术参数无误。组织安全管理人员，加强作业现场“三违”行为检查力度，强化安全预防措施落实，确保试（开）车过程人员零伤害、设备无损坏，为一次投料开车成功奠定安全基础。
维保分厂全力以赴保开车，跑出时间与效益的加速度，积极调配人员完成三套尿素装置突发检修任务，把对产量的影响降至最低，保障生产装置正常运行。（维保分厂 吴颖）
