面对即将来临的系统大检修，BDO分厂在充分总结历次检修工作的基础上，从项目确定、材料备件落实、重点项目控制、安全环保以及工艺处置方案完善等方面做功课，从人员安排部署、责任分工落实、方案培训教育等方面下功夫，提前筹划做准备。
明确责任，落实重点控制项目。本次检修是包括蒸汽、氮气等公用工程在内的系统性停车检修，涉及范围广、时间长，检修任务和复杂程度前所未有，在众多检修任务中理出重点项目进行重点管控是把握整体检修质量和进度的重要保证。经过BDO分厂多次专题会议讨论，对本次检修共梳理出二期循环水池清理、乙炔气柜检修、二期甲醛一二线蒸发器更换、二线甲醛催化剂更换、公用工程消缺等6项重点管控项目，每个重点管控项目指定分管领导牵头，对项目所涉及的工艺处置、安全环保、检修质量及进度全面负责，明确责任，确保重点项目把控万无一失。
周密计划，细化安全检修方案。针对乙炔气柜检修、循环水池清理、公用火炬系统消漏等重点和难点项目的安全检修方案，分厂多次与相关部门组织人员召开专题会议，以“最适用的方法、最彻底的处理、最有效的协作”为原则，确定并优化细化检修方案。所有的重点项目方案必须以“单行本”形式编制、审批；所有的工艺隔离必须清单化，并有专人负责做好记录；所有的检修材料备件都必须提前落实到位，并提前拉运至现场；所有的必需工器具都必须提前准备就位，并保证完好；所有的项目提前与维保分厂等相关人员做好现场确认和交底工作，确保检修所有工作步调一致、顺畅开展。
细之又细，制定环保管控方案。本次检修是全公司范围内的系统大检修，对BDO装置影响最大困难莫过于检修废液废水的处理消化，本次检修本身发生的废水量大、成分复杂前所未有，且没有煤化工装置的协助消化。为此BDO分厂一是提前筹划拉低所有的废水池及储罐液位，为检修废水腾出足够的储存空间；二是总体把控梳理了检修所产生的各类废水，主要包括乙炔气柜水槽废水、二期乙二醇废水、含甲醛废水以及各装置清洗换热器废水等四类检修废水；三是统筹计划制定了各类废水定量排放、分类储存、分别消化的废水消化方案，尤其对定量排放压实责任，谁主管谁负责，为检修过程扫清环保障碍奠定了基础。
实之又实，做好方案培训教育。针对本次检修方案培训工作，分厂提出的总体要求是“让每个岗位员工熟知本岗位的检修停开车方案，让每个班组成员熟知本班组负责项目的工艺处置、安全环保以及检修作业方案，让每个职能人员熟知本装置辖区内所有检修项目的质量标准和总体进度，确保所有检修工作按计划实施、开展。”对此，分厂在对所有既定方案进行全员培训的基础上，对重点项目的工艺处置、安全隔离、废液排放等方案，进行现场挂牌标识、现场面对面培训，此外，还组织全员考试，确保培训起到实效。
检修工作越是复杂繁重、越需要做充分的准备工作，对本次系统检修工作，BDO分厂以“九分准备、一分检修”为目标全力以赴做好各项前期准备工作，为顺利完成分厂本次检修工作提前清障铺路，为公司顺利完成系统大检修工作贡献应有力量。（BDO分厂 袁延文）
