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坚持“五个紧盯”推动公司纪检工作高质量发展

坚持“五个紧盯”推动公司纪检工作高质量发展 陕化煤化工
2024-04-30
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导读:2024年以来,陕化公司党委纪委坚决贯彻落实公司党风廉政建设暨纪检监察工作会议部署,立足监督职责,坚持“五个紧

2024年以来,陕化公司党委纪委坚决贯彻落实公司党风廉政建设暨纪检监察工作会议部署,立足监督职责,坚持“五个紧盯、五个持续发力”,展现奋楫扬帆的新气象,推进全面从严治党向纵深发展,为公司开创企业高质量发展新局面提供坚强纪律保障。

紧盯“两个维护”,持续发力强化政治监督。牢牢把握政治监督本质,立足“监督再监督”职责定位,制定下发《关于深化政治监督具体化精准化常态化的通知》,紧盯各部门、各单位在履行安全生产责任、推动降本增效、贯彻落实上级决策部署中反映出的全面从严治党政治责任落实不到位问题开展政治监督,通过通报查处个案和典型问题,进行具体化的政治监督,坚决纠治影响企业高质量发展、加重基层负担、权力观扭曲政绩观错位等问题,推动上级决策部署在公司落地见效。

紧盯“守土有责”,持续发力从严管党治党。严格落实“两个责任”,认真落实省委《关于进一步加强省属企业党风廉政建设的若干措施》文件要求,结合实际制定了公司实施办法,进一步构建长效机制,落实全面从严治党主体责任,把严的要求贯穿管党治党全过程,真管真严、敢管敢严、长管长严。强化权力运行监督制约,聚焦重点领域精准监督,推动“关键少数”履职担当,把全面从严治党要求结合到安全生产、绿色发展、供销业务、工程招标、项目建设、经营管理等各项重点工作中去,确保党的工作职责延伸到哪里,全面从严治党要求就延伸到哪里。

紧盯“协同联动”,持续发力强化监督效能。制定了《陕化公司一体化监督贯通协同工作实施办法》,把党委全面监督、纪委专责监督、职能部门监督、党的基层组织日常监督、党员民主监督等结合起来、融为一体、协同发力。紧盯工程建设、物资采购、产品销售、资金使用等重点领域,常态化开展廉政风险隐患排查,确保岗位廉洁风险防控措施落地落实,做到抓早抓小、防微杜渐,监督于问题未发之时。深化协同监督,强化大监督机制建设,推动党内监督与其他监督贯通融合,打破壁垒,形成合力,发挥出“1+1>2”的作用。

紧盯“风清气正”,持续发力推进作风建设。紧盯节假日敏感时段、公务用车管理、十项费用等重点领域,始终把中央八项规定作为长期有效的铁规矩、硬杠杠,以钉钉子精神驰而不息纠“四风”树新风,时刻防范“四风”隐形变异新动向。出台《治理“庸政懒政怠政”工作办法》,严肃整治公司各级领导干部中存在的任性用权乱作为、躺平应付不作为、业绩观不正假作为等突出问题,引导广大干部职工面对工作靠前一步、面对成绩谦让一分,形成人人“讲大局、讲奉献、讲协作”的浓厚氛围。

紧盯“严管厚爱”,持续发力激发奋斗热情。坚持严管厚爱结合,激励约束并重。从严加强干部管理,坚持“凡提四必”,增强严的定力,保持严的韧劲,突出加强对“关键少数”的监督,精准运用“四种形态”抓早抓小、防微杜渐,不断释放越往后执纪越严的强烈信号。大力弘扬“说实话、办实事、出实招、求实效”的“实”文化,让比实绩、排座次成为工作常态,让“有为者有位”成为用人鲜明导向,加强干部综合考评结果运用,为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰,营造了“想干事、能干事、干成事、不出事”的良好环境。(纪委监察室 李海侠)

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