为持续全面提升“五型”班组建设水平，激励班组长进一步发挥好兵头将尾作用，带领班组成员更加安全、高效地完成目标任务、为企业发展作出铁运贡献，销售运输公司科学运用赛马机制，于近期开展铁路运行班组“公推公选”班组长活动。
铁路运行班长是一个集专业知识及综合应变能力于一体的岗位。结合目前公司创新管理及人员实际，评审组放开本次“公推公选”报名人员岗位限制，并在铁路板块进行广泛宣传动员，有效扩大竞争赛道，为追求上进的员工搭建公平的晋升平台。
经过广泛动员，资格初审，确定9名人员参加本次铁路运行班长“公推公选”。为进一步把好遴选关口，评审组深化运用理论考试，在安全、业务理论知识的基础上，增加多种突发场景下制定作业计划的应变论述题及对当前企业安全管理、班组管理认识的主观论述题进行闭卷考试，进一步确定成绩前3名的候选人进行“公推公选”现场竞演。
本次铁路运行班长“公推公选”竞演现场，从候选人全程畅谈对竞聘岗位的认识、后期工作思路及方法中体现出其日常细心观察、认真思考的积累。从候选人对评委组现场随机提问的沉着应答，更是充分展现出各自实力和优势。
销售运输公司在本次班组长“公推公选”活动中坚守程序规范严谨、过程公开透明、结果公平公正原则，遴选出真正符合企业管理要求且有能力、会干事、能干好事的人才走上基层管理岗位。（销售运输公司 冯婵）
