为持续深化“安全生产月”活动成效与夏季安全生产工作安排，气化分厂积极响应公司安全工作号召，结合分厂实际情况，多措并举，切实抓实抓紧抓细安全生产各项工作，进一步增强安全管控力度，提高安全生产效率，筑牢安全生产防线，保障生产安全。
加大隐患排查治理力度，夯实安全生产基础。气化分厂通过安全培训、监护人专项培训等措施，切实提升全员风险辨识能力、排查治理能力和应急处置能力。通过健全隐患排查制度，把落实“当下改”的举措和完善“长久立”的机制有机结合起来，不断创新工作思路和破题举措，全面提升了全员隐患排查治理能力和隐患排查治理效果。
认真组织开展专项安全隐患大排查，将周检查同日检查相结合，对所有岗位设备运行情况、电仪设施、特殊作业及人员行为规范等进行全方位、全系统的检查，确保不留死角，彻底消除安全隐患。对排查出来的各类安全隐患，认真落实整改措施和责任人，聚焦重点、靶向施策，找准问题症结，明确攻坚方向，确保问题按时保质整改到位。盯紧抓牢，全面夯实安全生产基础。
严格修订危化品操作规程，完善卸车安全设施，筑牢安全防线。根据公司要求，加强危化品卸车过程中的安全管理，防止意外安全事故发生。气化分厂召开专题会议，组织专业技术人员及骨干召开危化品操作规程修订讨论会，对操作进行风险识别、分析和评估，为修订规程提供保障，确保危化品操作规程的有效性和适应性。依据国家相关法律法规及相关标准，对危化品装卸操作规程进行合规性审查，及时严格修订危化品操作规程。完善危化品管理制度，优化操作，保证操作工在工作过程中有据可依。完善危化品卸车安全设施，消除或避免操作过程中的风险。明确职责分工，压紧压实分厂各级安全生产责任。
创新应急演练形式，以练为战，严守防线，提高全员应急处置能力。为切实提高员工事故现场处置能力，测试员工在紧急情况下的应对能力和团队协作能力，气化分厂创新应急演练形式，采取不提前通知时间地点的“双盲”演练形式，力求检验班组人员在接到突发事故后的真实响应处置情况，发现问题、总结经验，进一步提高员工对突发事件应急反应和现场处置能力，为分厂应急处置工作提供强有力保障。对演练情况进行总结复盘，将实战盲演中暴露出的问题，分类细化及时调整应急处置方案，组织全员进行学习，督促整改落实，不断推动分厂全员事故应急处置能力持续增强。
召开D炉检修恢复落实会，确保安全顺利恢复运行。气化分厂联合相关单位组织召开D炉检修恢复落实会，对D炉检修清理项目进行逐项确认，提出D炉恢复需要协调解决的问题和困难。对检修清理工作中存在的问题和困难进行了深入的分析和讨论，明确了D炉开车计划和D炉检修恢复时间节点，强调了D炉检修恢复工作的紧迫性。对检修质量、清理质量、验收质量提出了明确要求，以确保D炉投运后长周期稳定运行。为确保安全施工，分厂增设监护人，提高安全检修效率，助力D炉检修工作如期完成。
下一步，气化分厂将紧跟新的企业安全管理形势，针对新的安全管理工作重点，不断完善各项安全管理制度，创新安全培训形式，提升现场特殊作业安全管控水平，围绕气化分厂安全生产的关键点和薄弱点，加强闭环督查管理，坚持事故隐患排查治理，不断使安全生产管理实现新突破、取得新成效。（气化分厂 刘华伟）
