近期高温高湿、极端天气频发、用电负荷持续走高，电仪分厂持续通过“预防试验+巡检排查+隐患治理+管理提升”四个抓手，全面筑牢安全运行防线，确保系统平稳有序安全运行。自今年大检修开车以来，系统运行稳定，未发生一起电仪设备事故，交出了一份“满意答卷”。
聚焦“防”字抓预防试验。电仪分厂谋划在前，对调试设备工作周密部署，责任到人，确保不漏一台设备做到应试尽试。大检修期间，电仪分厂对到期的和临近到期的高低压设备全部进行了预防性试验，邀请专业单位对110KV高压GIS及主变进行预防性试验，做到设备“持证上岗”；全程参与瓜坡变改造项目，试验数据全部优良，实现带电一次成功并稳定运行；面对高温天气，利用红外成像仪等设备每周对高低压设备进行测温，并做好记录形成温度趋势，及时发现设备异常，将隐患掐灭在萌芽中。
盯住效果抓预防措施执行。电仪分厂秉承有效执行前期的各项预防措施，以技术层面的硬措施代替管理措施，减少类似“加强、不断、定期”之类的管理用词，取而代之的是一条条行之有效的技术改造和设备检修计划，找出引起系统问题的罪魁祸首。走出去请进来，电仪分厂开展了有效的外出对标工作，学习外单位的先进技术和管理理念，结合实际情况，邀请外部专家到厂诊断，制定符合公司实际的改善措施，优化仪表控制联锁，目前已取得实效；汇总近五年来的事故案例，与各工艺分厂召开座谈会，从事故案例发生的原因分析、措施执行及效果评价进行充分交流，进一步完善分厂运行提出的各项措施。
严抓事故警示和隐患治理。结合公司安全管理的工作重点，积极开展安全警示教育周活动，全员观看警示教育片并书写观后感，增强思想意识。开展职能人员履职大反思，结合自身工作职责进行反思，发现问题，提出解决办法；针对事故案例进行措施大讨论，全员头脑风暴，集思广益不断完善；持续强化现场隐患排查及不规范行为治理，按照层级人员隐患排查表要求，发动全员开展隐患排查，闭环治理；严查电仪人员规范操作和规范检修，对于查出问题及时通报曝光，使当事人受考核员工受教育；充分调动班组抓好安全工作的积极性和创造性，深化“无三违、无隐患、无事故”班组创建，用好安全绩效的调节作用，管理人员深入现场，每日在生产装置区进行监督检查，实时掌握现场特殊作业工作情况，杜绝“三违”现象发生。
预防在先、发现在早。电仪分厂将持续以务实、有效、有力的举措不断织密“安全网”，打好安全生产“主动仗”，稳步推进安全生产工作落地见效，全面提升分厂保质量、保安全、保生产的服务能力。（电仪分厂 石耀军）
