为积极推进一级安全生产标准化体系创建工作，有效夯实各级人员风险隐患排查安全生产职责。今年来，陕化公司按照“制定风险清单、倒推检查表、夯实全员职责”三步走的程序，有序推进各项工作。通过全体员工的共同努力，目前，公司已初步实现全员排查隐患的良好局面，为公司安全生产筑牢了更加坚实的防线。
制定风险管控清单。管安全就是控风险，控风险重大意义在于把不确定的进行确定，把看不明白说不清楚的弄明白说清楚。年初，为切实将“制定风险管控清单”工作做实做细，公司先后通过每周安全工作会、工作专班会、风险管理帮扶推进会等多种形式开展风险辨识工作，并采取“公司安全管理工作专班”进各单位“面对面、点对点”帮扶指导的方式，不断提升各单位对风险管理的认识。公司下发了《风险管理工作方法及要点》，结合实际形成了“风险管理工作指南”，并历时三个月，组织各单位工艺、设备、安全技术人员从工程技术措施、管理措施、个体防护措施、培训教育措施、应急措施五个方面制定了风险管控清单，对生产过程存在的风险全面管控。
倒推层级隐患排查清单。安全管理的核心要义在于将风险管理切实抓到位，而控制风险最为直接且有效的办法是积极开展预防性的隐患排查和治理工作。为确保有效执行“五项措施”，切实防止风险外溢，在风险管控清单顺利完成之后，公司及时下发了《关于编制“层级人员风险隐患排查责任清单”的说明及通知》，积极组织各单位依据“五项措施”，并充分结合岗位安全职责，编制“层级隐患排查责任清单”。在“工作专班”与各单位的共同努力下，最终于7月底全面完成了“横向到边、纵向到底”的层级隐患排查清单的编制工作。至此，实现了生产部室、生产分厂、经营单位从主要领导到责任领导，再到各专业技术员、班长以及岗位的隐患排查清单全覆盖，有效解决了各级人员“不会查”的问题。
夯实各岗位隐患排查安全职责。为有效推进人人知责、明责、履责，做到风险隐患能够及时发现、及时处置，确保公司生产经营活动安全有序、持续稳定。公司自8月1日起，试运行“层级风险隐患排查责任清单”，并明确规定对各单位应查未查的“表内隐患”，每项起扣减责任单位安全绩效工资2000元，督促各单位组织好“层级风险隐患排查责任清单”的落实与运行工作。8月6日至24日，安全监察部利用三周时间，分别集中对岗位人员、职能人员以及领导干部“清单”执行情况进行了抽查式检查，并对查出的问题，公司进行了通报考核。通过该举措，有效夯实了各岗位的隐患排查安全职责，进一步强化了全体员工的安全责任意识。
风险隐患排查与处置，是每位员工的基本安全职责之一，是确保安全生产的基本措施。“清单化”的目的就是避免经验化的随意与不确定性。公司将在每月月底对“层级风险隐患排查责任清单”进行全面补充修订，持续将层级风险隐患排查处置工作做实、做细、做到位，切实做到风险隐患及时发现、及时处置，将事故消除在萌芽状态，提升生产装置本质安全水平，有力推动公司安全管理再上新台阶。 （安全监察部 李洪艳 刘艳）
