为了进一步提升班组安全管理水平和员工专业技能，以奋斗之姿跑好年末“收官战”，动力分厂各装置班组积极响应公司号召，不断夯实班组建设，将“百日安全”与岗位“懂会能”活动紧密结合，采取一系列扎实有效举措，实现员工安全意识和专业技能同步提升，为保障安全生产筑起坚固防线。
自公司“提意识、严执行、盯现场、禁三违”活动启动以来，各装置班组便将其视为提升安全管理水平、营造安全文化氛围的重要契机，以“设备无故障、员工无违章、班组无隐患”为安全工作目标，认真学习公司、分厂制定的活动方案和实施计划，创新培训方式。通过每日班前会的安全喊话、安全知识提问、人人撰写心得体会、事故大警示、措施大讨论、班组五个一安全活动、每月的安全总结会以及定期的安全知识培训和应急演练，让安全理念深深根植于全员内心，让安全成为员工行动的自觉和习惯。
除完成规定动作外，班组将隐患排查和整改工作也作为日常开展工作的重中之重，利用“2-6-2”模式分配，鼓励员工主动发现并及时上报安全隐患能手和监护能手，确保隐患得到及时有效的处理。锅炉工段加强对除尘器顶部除锈刷漆设备设施的维护和保养，定期进行维护检查，脱硫注重对洗涤循环泵漏点治理，确保设备处于良好的运行状态。
在“百日安全”活动的背景下，班组将“懂会能”作为提升员工专业技能和综合素质的重要抓手，根据岗位特点和员工实际需求，制定针对性培训计划，通过“师带徒”“老带新”“轮岗学”辅导等多种方式，定期组织岗位练兵、每周一题、每月一考、劳动竞赛等活动，鼓励员工参与三小一练和五小创新活动，将“懂会能”的理念转化为实际行动，确保每位员工都能深入理解设备的工作原理、熟练操作流程、精准识别风险点，有效降低安全风险。
通过“百日安全”与“懂会能”活动的深度融合，为班组的安全生产注入新活力。班组不定期开展应急演练、技能测试，检验员工学习成果，有效推动提升了班组整体安全素质和专业技能。活动期间，各工段班组隐患排查整改准确及时，设备安全运行水平也大幅提升，为企业安全生产提供了有力保障。
今后，动力分厂各工段班组将继续深化“百日安全”活动与“懂会能”班组建设的融合，不断创新管理方法和手段，努力打造一支安全意识强、专业技能精、团队协作能力优的高素质员工队伍，为陕化公司的安全发展和高效运营贡献力量。（动力分厂 王校康）
