5月13日，公司党委副书记、董事、总经理贾健喜召集市场监管部全体工作人员召开工作推进会，听取工作汇报并提出要求。
会议首先听取了市场监管工作情况汇报，市场监管部人员结合岗位实际，系统梳理原料采购、产品销售、竞价机制等核心业务链条，通过“职责清单+问题清单+建议清单”模式进行了汇报。
贾健喜在听取汇报后指出，市场监管部作为公司经营业务的核心部门，一要守规矩、讲纪律。流程是业务的筋骨，合规是发展的命脉。要严守制度红线，规范业务流程，确保采购、销售等环节全过程处于监督管理之下，以标准化、制度化建设为市场化运营保驾护航。二要防风险、提标准。针对销售竞价机制这一“行业风向标”，要持续巩固公开透明优势，严防围标串标风险。要进一步提高工作标准，补短板、强弱项，敢于动真碰硬，狠抓工作推进，不断提升工作质效。通过建立“安全、合理、最优”三级库存预警制度，实现安全库存与经济效益的动态平衡。三要干实事、求实效。要践行陕化“实”文化，既要脚踏实地，更要创新突破。作为公司效益的“晴雨表”，市场监管部要聚焦原料采购降本、产品销售增值两大主线，推动“阳光管理”向供应链上下游延伸，探索数字化监管工具应用，以实干精神为企业创造效益。
“下一步，市场监管部将聚焦职能职责，强化责任担当，以深化拓展“四种经营理念”为抓手，在阳光竞价和合规采购上多下功夫，在开源节流提质增效上多想办法，不断提高管理效能”，市场监管部负责人刘大鹏表示。（市场监管部 权悦林）
