2月5日，春节假期圆满结束，为确保生产装置安全有序运行，连日来陕化公司各单位积极组织春节节后安全生产大检查，并召开节后收心会，拧紧安全弦，把好安全关，筑牢安全墙，为公司安全生产形势稳定打下坚实基础。
2月6日上午，公司副总经理陈大力携同安全环保监察部负责人前往BDO装置区、质量计量中心分析室和塑业公司进行监督检查，主要对特殊作业、隐患排查情况、节后“第一课”及在岗人员的工作情况进行抽查。同时，要求属地单位落实主体责任，对现场情况做到“心中有底”，并及时关注人员状态，确保节后及“两会”期间的安全稳定生产。
质量计量中心主任带队，进行了节后安全综合大检查，对消防器材、用电设施及线路、气瓶、危险化学试剂、样品标识等进行全面检查。
动力分厂召开春节后收心会，一是强调外来人员的复工安全教育事项及各项目开工前主管领导必须进行确认；二是对具体工作进行安全部署；三是紧盯现场，抓好安全基础管理工作，并分五个检查组进行了节后安全生产大检查。
合成分厂由厂长带队各职能人员，组织了节后安全大检查，主要对现场设备设施、安全设施、工艺指标、报警、6S等进行检查，以保障生产装置安全平稳运行。
气化分厂开展了节后安全“第一课”，以深圳叉车事故警示员工安全培训的重要性，对安全知识与岗位层级隐患清单再学习，要求提高隐患排查标准，全员牢记“让安全成为一种习惯，让习惯把你变得安全”。此外，还组织了节后安全生产大检查。
磷铵分厂分五个检查组，组织了节后安全生产大检查。重点对工艺管理、设备管理、作业安全、劳动纪律等方面内容进行了检查。此外，由厂长进行了“开工第一课”，并对近期安全生产工作进行安排部署。
尿素分厂召开春节后收心会，要求所有人员迅速摆脱假期松懈心态，回归岗位，以饱满热情投入新一年工作，为分厂高效运转和业务发展筑牢根基。此外，分厂还组织了节后安全生产大检查。
BDO分厂召开了春节后收心会，要求白班职能人员迅速从过年的氛围中走出来，调整精神状态，归岗收心，以饱满的热情、充沛的精力迎接新一年的工作。重点强调BDO分厂2025年两大工作任务，一是安全固本培元，增强内生动力；二是深挖装置潜能，做好成本管控。此外，还组织了节后安全生产大检查。
电仪分厂由厂长组织带队，各装置区管理人员及相关责任人参加，组织了节后安全大检查，主要对现场电仪设备设施正常运行情况及隐患缺陷进行检查。
维保分厂各主管厂长带队，进行了节后安全大检查，对检修现场作业过程、工器具隐患、消防设施、作业区域用电设施、人员状态及层级隐患排查等方面进行检查。各主管厂长利用班前会开展“开工第一课”安全教育，要求所有检修人员收假收心，以饱满的热情、充沛的精力迎接新一年的保运工作。
销售运输公司召开春节后收心会，要求职能管理人员迅速从过年的氛围中走出来，调整精神状态，归岗收心，以饱满的热情、充沛的精力，积极迎接新一年的各项工作。组织了节后安全综合大检查，对设备设施、铁路线路、人员状态、消防器材、电气设备等进行全面检查。
原料供应公司经理带队，组织开展了节后安全综合大检查，对人员状态、物资配送、危化危废仓储、危化采购运输、消防、电气线路等进行全面检查。
新的一年，陕化公司将一如既往高度重视隐患排查治理工作，将以“严、细、实”的工作态度，以“岗位风险隐患排查清单”为抓手，全力构建“金字塔形”隐患排查体系，确保风险应控受控、隐患应查尽查，保障公司安全生产形势持续稳定。（安全环保监察部 刘艳）
