近日，陕化公司人力资源部组织对年度合同关系到期的员工完成了劳动合同续签。本次共签订劳动合同175人，解除劳动合同1人。
“听说不胜任岗位可能会被公司解除劳动合同！”
“看到单位领导对我的工作建议，得好好改缺项了。”
“看到领导对我的考评，让我觉得单位在关注我的成长，下一个合同期会好好干的。”
“我早已经把自己当做一个地地道道的陕化人来看了，我愿意与公司续签劳动合同，体现个人价值。”
据悉,为切实做好员工劳动合同续签，客观公正反映合同期内工作表现，促使员工正视工作优缺，持续优化现有人员，公司今年对员工劳动合同续签实行“五步工作法”，确保工作高质量完成。
一是提前完成岗位综合考评
在做好劳动合同续签之前，公司先后组织完成了所有管理、技术聘任人才及操作岗位全员能力胜任年终综合考评，及时做到考评结果的有效统计，为合同签订奠定了必要基础。
二是逐员告知胜任考评结果
筛选劳动合同到期人员情况，逐个员工通知劳动合同到期情况，同时附带个人年终考评结果提供于所在单位。
三是双方自愿原则
根据个人自愿原则，结合考评结果由个人提交书面告知书回执并签字确定意见，确保个人知晓续签规则。
四是基层结果导向
针对合同续签员工，除正常劳动合同书、告知书回执外，增加了劳动合同续签审批表，审批表由个人意见、单位考评、不足改进等组成，重点围绕绩效考核、工作业绩、奖罚情况及岗位能力胜任考评对该员工上个合同期做出综合考评意见，确保考评结果的客观公正。
五是公司重点把关
人力资源部在本次续签中重点对拟签订无固定期限人员胜任考评情况与各单位进行了沟通确认，结合各单位意见提出续签结果审批意见，并对各单位合同签订情况进行了督促，做好劳动合同审批程序规范，确保按期完成工作，让员工保存正式合同文本。
将岗位能力胜任考评结果融入劳动合同续签，是人力资源工作创新的切实体现，通过劳动合同续签，持续增强了员工的企业认同感和归属感。自新的《劳动合同管理办法》实施以来，累计终止、解除3名员工劳动关系，其中在岗员工2人，不在岗员工1人解除，根据《中华人民共和国劳动合同法》支付经济赔偿金5.73万元。此外，2024年开始，公司岗位能力胜任考评结果还同步应用于员工半年、年终奖兑现中，共有28人次受到考核，涉及金额2.48万元，对规范公司人事管理，防范用工风险，优化人力资源，为公司持续、健康、稳定发展提供了坚实的基础。（人力资源部 王浴钰）
