今年以来，尿素分厂以提升安全管理效能为核心，秉持精细化管理理念，全方位开展工艺安全隐患排查与整治行动，多管齐下，为安全生产保驾护航。
聚焦“联锁报警” 稳固系统运行
在工艺指标与联锁报警管理上，密切监控产品小时产量，对工艺指标实施精准把控，将精细化管理理念落到实处。规范DCS报警记录工作，要求各岗位详细记录报警信息，包括指标名称、报警时间、检查详情及确认人等关键内容，确保信息完备且可追溯。此外，安排专人每日核查联锁报警的投用及记录情况，深入剖析并制定有效改进措施，形成闭环管理，全力保障系统运行的稳定性与可靠性。
优化交接班管理 实现无缝对接
为提升交接班质量，分厂严格遵循“十交五不交”原则，要求每日技术员参与交接班会并在微信群报备，确保监督到位。增设安全员全程督促跟进岗位安全作业交接，避免交接班流于形式或出现不规范情况。同时，将交接班内容的准确性与完整性纳入月度考评体系，加大奖惩力度，切实提升交接班质量，保障班组间工作的无缝衔接。
严控工艺指标 力保安全生产
分厂将所有工艺控制指标以书面形式下发至各岗位人员，要求全面掌握并牢记于心，精细调整系统参数，确保工艺系统稳定运行。针对工艺越线事件，严格追踪并严肃考核。技术员对关键操作进行现场监护与指导，每日深入现场，调取工艺参数历史数据，确保指标真实可靠。对违规操作，严格依制度惩处，促使员工端正工作态度，强化安全意识。
安全管理永远在路上，工艺安全亦是如此。尿素分厂将持续扎实推进各项管理工作，不断夯实管理基础，坚决防范重大安全风险，为生产安全稳定提供坚实保障。（尿素分厂 李倩倩）
