为确保我公司经营目标顺利完成，加强班组长的管理，充分调动班组长的工作积极性，不断提高班组长综合素质，努力建设一支群众基础好、管理能力强、业务素质精、勇争一流的班组长队伍。公司工会开展了班组长月度考评工作机制，全面评价班组长的工作绩效。为树立标杆，激励广大班组长的工作积极性，公司工会对每月综合表现优秀的班组长进行宣传。
班组长综合考评 “每月之星”
销售运输公司 王颂
王颂，男，35岁，中共党员，现为销售运输公司铁路运行三班班长。该班组共有成员10人，主要承担公司原料及产成品的铁路运输工作，配合各站场完成装卸车任务。
正值夏季高温天气，为确保作业安全，王颂提前关注天气情况，根据运输任务合理调整作业时间，避开高温时段调车人员作业风险。执行工作实时汇报制度，各岗位及时报告货位、道岔开通位置、线路占线等情况，安全高效完成当月工作任务。
质量计量中心 范珏瑶
范珏瑶，女，中共党员，中级工程师，现为质量计量中心煤化工分析室一组班长。班组主要负责煤化工装置区进厂原料、出厂产品、中控样品以及现场安全分析等工作。
班组积极配合气化分厂及锅炉、脱硫开展检修工作，合理安排人员驻扎现场，确保检修工作顺利进行；严格把控进厂液氮及无水液体氨的取样分析，确保原料质量合格；邀请合成工段班组长开展班组“小课堂”，学习重要分析数据对工艺的影响，掌握分析数据的意义；班组组织开展色谱线路着火应急演练，对演练中存在的问题进行总结复盘，确保全员掌握应急措施。
维保分厂 张强
张强，男，53岁，现为维保分厂磷铵装置检修二班班长。该班组共有17名员工，主要负责磷铵分厂过滤、浓缩系统、氟钠生产装置的保运工作。
班组从票证办理、安全措施落实等方面加强管控，完成萃取槽八台搅拌浆拆除、小浓缩轴流泵、一系统轴流泵、滤液泵等设备维修工作，确保生产设备安全稳定运行。秉承“能修尽修”的原则，完成密封水管、一闪蒸尾气回浆管、大浓缩冷凝器封头修复更换等，为公司降本增效工作贡献力量。
销售运输公司 苏锋
苏锋，男，中共党员，现为销售运输公司铁路运行四班班长，班组成员10人，主要承担公司原料、产成品铁路运输任务。
为强化班组成员安全意识，打出班组安全管理“组合拳”。一是建立调车作业风险研判机制，每班班前会，结合天气、运输任务、设备状态，梳理潜在风险点并制定防控措施，从源头降低隐患发生可能。二是执行“手指口述”二次确认制度，在信号确认、进路核对、防溜措施等关键作业环节，要求作业人员规范准确表达操作内容与安全要点。发现处理侵线物、信号灯遮挡等6处隐患。安全高效完成月度车辆取送任务。
气化分厂 刘建华
刘建华，男，中共党员，现为气化分厂气化四组班长。该班组现有员工12人，主要负责煤浆制备、气化及灰水处理等工作，为后系统生产出合格的水煤气。
班组安排部署，对工艺状态、设备运行、安全隐患等逐一排查。7月14日，夜班巡检时发现灰水系统E1405阀门不能正常开关，随即组织班组人员，经过几个小时奋战，避免了因阀门问题影响系统正常运行，在月度劳动竞赛活动中被分厂评为第一名。
