在采购工作中，原料供应公司积极转变观念，以“四种经营理念”指导工作实践，将服务生产意识贯穿始终，将保供降本贯穿采购全过程，为生产稳供保驾护航。
精准服务提质效
在塔盘改造项目中，针对设备特殊性，原料供应公司秉持用“乙方”思维做“甲方”理念，主动深入生产一线，了解设备运行状况和需求，严格按照陕化公司招投标管理规定，申请采用邀请招标方法，优先选择业绩突出、加工能力强的专业生产单位参与竞标。在招标过程中，对生产单位的设计能力、制造工艺和资质提出了明确要求，保证设备技术性能符合工艺要求，确保塔盘改造项目顺利进行。
创新思维显成效
以往催化剂长期依赖进口，价格高且供货周期长。原料供应公司强化成本意识，树立用“赚钱”思维去“花钱”理念，积极推行使用性能可靠的国产催化剂代替进口产品。在试用效果良好的基础上，通过单一来源方式与供应商多次沟通谈判，一炉（20吨）节约采购成本60万元。
多方寻源降成本
根据生产需求，急需采购一批瓷环，前期对带釉瓷环进行询价，且供货周期较长。面对这一情况，原料供应公司一方面多方寻源，加强对市场的走访调研，发现无釉瓷环产品在性能上能够满足要求，且价格相对较低；另一方面积极与生产分厂沟通联系，核实确认无釉瓷环工艺的符合性。在取得一致意见后，改为采购无釉瓷环。这一举措，既满足了生产要求，又降低了采购成本。
原料供应公司用“乙方”思维做“甲方”理念提升服务保障能力，用“赚钱”思维去“花钱”理念深挖降本潜力点，在保证生产稳定运行的同时，努力降低采购成本，为“开源节流提效年”贡献力量。（原料供应公司 贠晓艳）
