5月26日上午9点，公司党委书记、董事长孙振江深入复肥装置区，就磷铵生产工艺、现场基础管理、安全环保管理和班组建设等情况进行现场检查指导。
孙振江先后到复肥装置新建硫酸储罐、复肥装置技术人员办公室、班组活动室、磷矿场、复肥装置电仪301总变、磷石膏大棚等现场详细查看，全面了解不同品种磷矿的特点以及磷矿配矿对产品质量和消耗成本的影响，询问装置用电负荷和配电室老旧装置更新换代情况，查看了磷石膏暂存库的情况，并与第三方承包商就磷石膏综合利用的思路和理念进行了深入交流。
在听取相关负责人现场汇报后，孙振江对磷铵分厂贯彻“四种经营理念”，传承企业文化、二级成本管控、员工队伍培养、五型班组建设等方面的工作表示肯定。围绕坚持问题导向、刀刃向内提升管理，他强调：
管理部室要用“乙方”思维做“甲方”，加强对磷石膏暂存库安全环保细节的监督管理，把控好固废处置现场管理的各个环节，以高度的责任心迎接中央环保督察。
磷铵分厂一要将企业优秀文化与陕煤集团“四种经营理念”深度融合，当好企业文化传承人、宣传员和践行者，以文化人、以文兴业；二要始终把员工的生命安全与健康放在第一位，打造“员工幸福、同行尊重”一流化工企业；三要牢固树立成本意识、质量意识，磷铵分厂要高度重视现场治理，做好环保迎检过程管控；四要对指标的合理性进行确认，长期不达标的指标要分析出根本原因，加以改进。
电仪分厂要用安全、高效、节能的现代化电气设施替代老旧装置，减少电气故障率，同时要做好新技术、新设备的培训教育，提高电仪操作人员的安全意识。
公司综合管理部、党委工作部、安全环保监察部等相关部室，以及复肥装置辖区磷铵分厂、电仪分厂等相关单位人员陪同检查。（磷铵分厂 王向文）
