为确保节日期间生产稳定运行，采供中心提前谋划、精心安排，针对不同原材料特性制定差异化保供策略，打响节日保供“预备战”。
大宗原料稳定供应有保障
针对混煤采购，采供中心创新采购模式，实施动态分类采购策略，积极对接生产管理部，根据生产负荷情况，科学计算用量，对不同品类、不同需求的煤炭进行精细化采购管理，确保各种类煤炭稳定供应。在硫酸采购方面，鉴于节日期间道路运输，特别是危险化学品运输可能面临的交通管制升级问题，采供中心果断调整采购方案，提前启动火车发运计划，有效规避公路运输的不确定性，确保硫酸准时、安全到货。
备品备件响应高效迅速
针对节前设备整修情况，采供中心开通采购绿色通道，打破常规流程壁垒，对急需物资采用航空件、发物流等方式进行加急处理，业务人员全程跟踪物流节点，确保关键备件按时间节点送达。
物资采购计划周密详实
面对种类繁多的通用物资材料，采供中心强化横向沟通，提前与陕煤物资集团沟通，指定合格供应商，与技术管理部、工程管理部等多部门协同联动，逐项比对现场使用工矿，提前梳理采购计划，做好材料增补工作。特别是对低值易耗品，与各生产中心积极对接，实行“统一计划、统一采购” 的集中采购模式，大幅提升采购效率，确保节前物资安全到货。
此外，针对化工原料，采供中心在平衡库存成本的前提下，适当提高了安全库存水平，建立了一定的缓冲量，为应对节日期间可能出现的各种突发情况做好充分的物资准备。
下一步，原料供应公司将继续关注市场动态和物资供应情况，不断提升物资保供能力，随时应对可能出现的问题，为生产稳定运行提供坚实保障。（采供中心 侯孝国）
