9月12日，BDO中心以“人人讲安全、全员抓落实、履责控风险、奋力保安全”为主题，正式启动百日安全行动，启动会上，BDO中心成立工作领导小组，制定行动方案，聚焦现场管控、作业监管、承包商管理等关键环节，着力构建“四个闭环”管理，通过压实责任、创新培训、强化管控等多重举措，全力筑牢安全生产防线，为完成公司全年安全生产目标任务保驾护航。
深化警示教育，扣紧“安全意识环”。为进一步使让安全意识入脑入心，中心打出“教育组合拳”。一是开展“身边人讲身边事”活动，鼓励员工分享亲身经历的安全故事、操作技能与风险防控要点，用“他人教训警自身”。二是利用微信群、公示栏等载体推送典型案例，每月通过主题党日、每日晨会组织学习，让警示教育常态化。
创新教育形式，打好“安全教育环”。针对不同岗位特点，中心构建分层分类培训体系，采用互动教学、情景模拟等方式强化高风险作业人员技能培训，同时通过“安全主讲人”考评机制，让各班组长结合岗位实际分享安全心得，明确奖惩机制，以奖惩激励推动全员学安全、懂安全。
强化日常管控，筑牢"基础管理环"。聚焦生产装置、储存罐区、装卸车作业等关键区域，中心采取“日常+专项”形式，技术人员每日现场巡查，所有问题纳入“岗位风险隐患排查记录本”闭环管理。针对特殊作业，中心严格执行“三必须五到位”和高风险作业管理人员全程旁站管控，同时强化工艺安全管理，严禁DCS操作界面报警静音，关键设备实行周期管理，确保系统安稳运行。
聚焦特殊时段，把牢"特殊变化环"。针对特殊时段安全生产特点，中心进一步完善应急管理体系，在加强特殊作业管控的同时，严格执行领导带班制度。通过提前研判风险、强化过程监管、完善应急预案等措施，确保特殊时段安全生产平稳有序。针对冬季极端天气特点，提前部署防冻保温工作，停运装置管线排空，罐区氮封到位、电伴热正常运行，确保各项措施落实到位。
此次百日安全行动，BDO中心以构建“安全意识、安全教育、基础管理、特殊变化”四个闭环管理体系为抓手，力争实现“零三违、零事故”目标，推动全员安全行为规范化。全体员工将以行动为契机，把安全责任扛在肩上、落在实处，为公司高质量发展筑牢坚实的安全屏障。（BDO中心 岳婉）
