为贯彻落实陕化公司2025年百日安全行动，近日，合成中心组织开展领导干部上台“讲安全”活动，以事故案例为警示，带领全体参会人员进行深刻的安全复盘。公司安全管理部、设备管理部、生产管理部及合成中心相关人员参会。
活动伊始，合成中心负责人结合事故案例发生的具体场景、原因及造成的后果，深入剖析了合成中心此前在安全管理工作中存在的不足。从个人防护用品穿戴不到位、现场监管不到位、操作规程制定不科学、受伤人员及家庭的痛苦等多个维度进行了全面反思及剖析，让在场每一位人员都深刻认识到安全的重要性和安全管理的紧迫性，为后续安全工作的推进敲响了警钟。
在事故案例复盘的基础上，合成中心负责人将目光聚焦于当前安全管理工作的核心，围绕合成中心各装置区的现场环境，结合日常巡检中发现的实际风险点，系统阐述了当前安全管理工作的重心。同时，还针对不同装置区的生产特性，分析了潜在的安全风险类型及可能引发的后果，为参会人员清晰梳理了当前安全管理工作的重点方向和需要突破的难点问题。
会上，合成中心负责人明确提出了合成中心安全管理工作的转型规划将从“人管安全”向“制度管安全”转变。通过建立健全完善的安全管理制度体系，明确各岗位的安全职责、操作规范等，实现安全管理的标准化、规范化和常态化，从根本上提升安全管理的效率和水平。
此次合成中心领导干部“讲安全”活动的开展，不仅让参会人员深刻汲取了经验教训，也明确了当前安全管理工作的重点和方向，更为合成中心安全管理工作的转型奠定了坚实基础。合成中心将以此次活动为契机，扎实推进安全管理转型工作，不断完善安全管理制度，强化安全监管力度，提升全员安全素养，全力筑牢安全生产防线，为公司的稳定发展提供坚实的安全保障。（合成中心 任叶叶）
