近日，热力中心根据公司领导干部上讲台“讲安全”活动安排，由中心负责人主讲了一场聚焦本质安全建设的公开课。课程以近五年来的事故案例为蓝本，结合实际设备全生命周期管理要求，深入剖析当前管理中存在的短板与不足。
此次课程直指三大管理弱项，明确四项整改方向，着力解决“能力不足、责任虚化、意识薄弱”等核心问题，推动安全管理从“被动合规”向“主动防范”转变。热力中心持续强化专业安全思维，围绕设备管理问题，推进源头防控、精细运维和智能管控，落实检修全过程管理，全面提升设备可靠性与安全可控性。
培训结束后，安全管理部要求，热力中心各主管要全面审视并汇报各工段高风险问题，围绕“三管三必须”原则，管理人员要统观全局、系统施策，将安全责任落实到位。生产管理部、设备管理部结合授课内容，进一步从生产运行与设备管理两个维度，贡献了专业的改进思路与具体建议。
本次安全公开课不仅是一次事故案例的复盘，更是一次管理意识的全面提升。热力中心将以此次培训为新起点，推动“纸面教训”转化为“实际行动”，将“事故警示”融入“日常管理”，真正构建起“人人讲安全、事事为安全、时时想安全”的工作格局，为公司高质量发展筑牢安全基石。（热力中心 李锐 胡月淋）
